滴滴推无障碍专车 公益能否闯出差异化道路?

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文/易北辰频道  Jared

“宝贝专车”推出5天后,今日滴滴专车又宣布在北京上线“无障碍专车”,解决残障人士、老年人等特殊群体出行问题。

无障碍专车 解决网约车痛点

尽管如今各种网约车平台方便了普通用户的日常出行,但并没有一家公司针对行动不便的老年人和残障人士提供这类车辆,显得不够人性化。

无障碍专车也应此产生,其在日本被称作”福祉车”,主要是指方便行动不便人士的轮椅可直接方便上下的车辆,欧美则称之为 ”Wheelchair Accessible Vehicle”(无障碍车辆),在中国则多被称为无障碍网约车。除了车辆之外,不少发达国家和地区对于行动不便人士也设立了专门的无障碍通道和相关的便利措施,比如可直接上下轮椅的公交车和地铁等。

尽管2015年9月首汽推出首批无障碍专车,率先上线了60辆,但后来却没见到更多相关的消息。滴滴此次上线无障碍专车,或能解决网约车还不够人性化的问题。滴滴专车方面介绍,此次推出的无障碍专车由商务车改装,但较普通车更加宽敞。座椅可升降,从后排旋转伸出,座椅向外侧旋转后,下降至较低位置,行动不便者可较为轻松得转移到车内,适合残障人士、老人、病人、孕妇等人群使用。

承包所有人的出行?

从今年以来滴滴的各种动作,包括上述滴滴的回应来看,滴滴颇有要承包所有人的出行的风范:5月22日,滴滴专车在北京、上海、广州等八个城市上线了“宝贝专车”,保障儿童出行安全; 更早些,滴滴还推出了“老人打车服务”,方便老人一键呼叫出租车。此外,滴滴出租车、专车都开发了代叫功能,方便子女为老人预约出行服务。

从普通用户、小孩、一路延伸至残障人士、老人、病人、孕妇……滴滴不断扩大对更多人群的出行服务方面的保障,看样子要将市场细分到每个人群领域的节奏呀。

公益能否闯出差异化道路?

滴滴的无障碍专车来头不小。据悉,这是滴滴出行响应联合国17个可持续发展目标的呼吁,与联合国计划开发署共同发起的“联合国无障碍出行”项目, 意在给特殊人士提供更便捷的服务。

与此同时,为了给特殊人士提供更贴心、安全的服务,双方还合作为“无障碍专车”司机进行量身打造了培训计划,包括如何使用车辆功能、了解特殊人群心理状态等。

据悉,即日起,滴滴用户可通过滴滴APP,选择“专车”服务,进入“预约”入口,选择“六人商务”再点击“更多服务”,勾选“无障碍车”之后等待司机接单。

滴滴专车方面提醒,用户需要提前2小时预约,给予司机充分的接驾时间。此外, “无障碍专车”服务带有公益属性,因此定价与普通商务车预约单一致。而对于滴滴无障碍专车的车辆少、只在北京上线的疑问。滴滴方面称,未来会根据具体市场需求来逐步发展。

不难看出,滴滴在公益化上开始发力。只不过在网约车新政出台后失去价格优势的情况下,滴滴真的能用公益为自己闯出一条差异化的竞争道路吗?

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浏览数: 次 星期五, 05月 26th, 2017 业界江湖 没有评论

大疆发育掌上无人机 要浪自拍市场?

文/易北辰频道  Jared

最近传闻不断的大疆又有了新动作,就在5月24日晚间,大疆在纽约发布了第一款掌上无人机——“晓”Spark无人机。

大疆微型无人机露真容

大疆一直以消费级航拍无人机飞行器为主要市场,并在此市场拥有绝对优势。曾经在小型掌上无人机刚开始兴起的时候,国内就有传闻称大疆也会入局。毕竟,从经验上来看,掌上无人机对于大疆来说可谓是轻车熟路,不过去年我们等来的确更为惊艳的Mavic Pro。

也正是因为如此,包括零度智控、零零无限、昊翔、派洛特等无人机厂商开始将产品重点放在了微型飞行器市场,并推出了如Dobby、Hover Camera、Breeze等自拍无人机,一来避免了硬碰硬,二来抢占了入门级无人机用户,并在入门级自拍无人机领域持续发力。

由此,2016年下半年,大疆的市场份额出现了近年来首次下跌,市场占有率从原来的70%下跌至52%。2016年11月底,大疆发布了Mavic Pro ,瞄准的其实也是自拍无人机市场。但是从Marvic Pro的轴距、重量、操作方式等来看,与其说它是一台自拍无人机,它更像是一台小型航拍机。

所以,Spark的出现,是实现了大疆一直想做的事。

会飞的iPhone?

从目前发布的信息来看,这款主打自拍功能的无人机,基本就是一款飞在空中的iPhone。

据悉,Spark配备了大疆迄今为止最迷你但功能同样强大的航拍相机。它具备专业****相机级别的1/2.3英寸CMOS传感器和专业航拍镜头,有效像素1200万,可拍摄1080p、30fps稳定高清视频。

在续航方面,“晓”Spark能达到16分钟,最远图传距离可达2千米,虽不及Mavic Pro,但对于自拍场景可以说已经足够啦。另外在切换至****模式后,将默认开启全新FPV(第一人称主视角)云台模式,最大时速为50公里/小时。

此外,Spark还创造了大疆的多个首次:人脸检测功能、手势控制、多种颜色版本、加入全景及景深功能。其中以手势控制最引人注目。

据媒体描述:在一个被隔离网围住的安全区域里,大疆产品经理演示了Spark的手势控制功能:他单手托着Spark,手指捏住电源键,双击电源键,Spark就被启动,飞起来后自动悬停在空中,然后他通过手势操作让飞机前后左右上下飞行,现场的媒体都发出了惊叹声。

实名制带来期待

众所周知,民航局已经宣布民用无人机起飞重量250g以上将实行实名制的规定。作为自拍无人机体积小是Spark的优势,但是Spark的重量并未透露,因此仍有不少潜在用户在期盼Spark的起飞重量可以在250g以下。

尽管它的体积小,但事实上是还挺占地的,因为它的四个旋翼无法像Mavic Pro那样折叠,四仰八叉地自然就挺占地了。

即便这样,它依然有一个难以拒绝的优点:在没有GPS信号、打开室内模式的情况下,Spark依然可以灵活地在狭小的房间里穿梭飞行,而不用像大疆精灵、悟和Mavic那样受制于禁飞区的困扰。这就也恰好避开了无人机在室外飞行需要避开禁飞区、且在北京六环内无法起飞的最大尴尬。

至于Spark是否能撬动新的自拍市场,迎来自拍无人机市场的洗牌,还需时间验证。

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浏览数: 次 星期四, 05月 25th, 2017 业界江湖 没有评论

无人机实名制终结黑飞为时尚早

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文/易北辰频道  Jared

在一系列无人机“黑飞”威胁民航安全事件发生后,监管办法终于出台了,至于方法,毫无意外的就是实名制。

中国民用航空局日前宣布,民用无人机将实行实名登记注册,6月1日正式对质量250克以上的无人机实施实名登记注册。已经拥有无人机的单位和个人,须在8月31日前完成实名登记。

至于实名制能否终结无人机黑飞,现在说能或不能,都为时尚早。只不过可以明确的是,一旦无人机驾驶证成为准入指标,将会一个新的市场大蛋糕——培训市场逐渐成形,且发展前景值得期待。

实名制或催生新的培训市场

随着无人机行业的蓬勃发展,无人机爱好者队伍愈发庞大。艾瑞咨询发布的《2016年中国无人机行业研究报告》指出,预计到2025年,我国无人机市场总规模将达到750亿元。

然而与之形成鲜明对比的,是立法严重滞后于无人机市场快速发展。此番无人机实名制规定的公布,将会在一定程度上抑制无人机“黑飞”的情况。

如果说实名制是让无人机有了准飞证,下一步也许就是对人的监管了,设立无人机“驾驶证”。就好比汽车行驶证与驾驶证,这对加强行业有序规范会有积极作用。因此,早前有专家提出,将无人机“驾驶证”作为一种行业准入证,在考取时有严格的培训学习、安全操作等。

可以预见的是,随着监管趋紧,一旦无人机驾驶证成为准入指标,无人机培训产业就将形成一个大蛋糕,被寄予厚望。

目前大疆、中科大智等已经涉足无人机教育。据悉,目前考取无人机飞行员驾照价格不菲,以最常见的多旋翼无人机为例,驾驶员培训费为8000元和9800元。价差取决于学员是否有一定基础。机长培训费则为9000元和12800元。

由此可见,无人机培训产业的钱景可期。

新标准下 无人机企业反映低调

此前共享单车行业监管规定出台,摩拜和ofo就迅速发布回应文章,借机博眼球。但在无人机行业却是例外一番景象,各家无人机生产企业显得尤为低调。

毕竟,一刀切的规定对于无人机生产企业的影响不小。按照《规定》,最大起飞重量为 250 克以上 (含 250 克)的民用无人机,都必须实名登记。这意味着市面上在售的绝大部分无人机产品都被包含在列,小到零度DOBBY口袋无人机、Hover Camera,大到大疆、极飞的农业植保机也无法幸免。其中的重灾区依然是大疆,它的精灵、悟系列无人机。

随后就有媒体报道,大疆欲放弃中国市场。缘于,5月15日,在北京召开的一场有关无人机行业管理的座谈会上,大疆创新副总裁邵建伙说:“我们希望尽快出台法规,在成都事件的影响下,如果监管变得一刀切,将会让大疆和行业成为受害者。”

5月23日下午,大疆第三次澄清:“今天借这个机会,我代表大疆再次声明,此前网络上的相关描述为不实信息,我司从未考虑过退出中国市场,现在没有,未来也不会有。”

显然大疆对这个传闻非常在意,毕竟这样的传闻极容易对大疆在中国市场的发展造成毁灭性的打击。

黑色市场依旧存在

比起地在市场上拼搏的战战兢兢的无人机生产企业们。有关于无人机的黑色市场,才是无人机“黑飞”肇事的根源所在。

据媒体报道,尽管大疆已经升级固件,对“黑飞”采取防范措施,但仍然有特殊手段,让无人机在禁区内飞起来。在某些二手购物平台,无人机禁飞破解模块被公开售卖,售价从800元到1700元不等。

有业内人士透露,监管加严后,或许会让这些加装模块的生意火起来。与此同时,关于规定的争议不断。更有甚者评论,与其说是惩罚“黑飞者”,不如说是惩罚普通消费者和大疆等无人机制造商。

因为《规定》对“民用无人机”进行了明确定义:民用无人机是指没有机载驾驶员操纵、自备飞行控制系统,并从事非 军事、警察和海关飞行任务的航空器,不包括航空模型、无人驾驶自由气球和系留气球。

也就是说,导致出台《规定》的直接原因的根源被排除了?那些真正扰乱机场秩序的黑飞的无人机不在规定之列?

那是不是意味着,之后玩家自己组装的航空模型将可以堂而皇之在禁飞区起飞了?还不用实名制?细思极恐!

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浏览数: 次 星期三, 05月 24th, 2017 业界江湖 没有评论

摩拜联手高通中移动 剑指最大物联平台步子太大?

文/易北辰频道 Jared

尽管人们还在对共享单车的商业模式持续探讨、质疑。但不可否认的是,一路高歌猛进的共享单车,随着越来越多的企业加入,市场争夺已然进入下半场。

尤其是今年,共享单车或迎来洗牌年。为此,过去疯狂烧钱、规模至上的共享单车也都开启了技术门槛和服务体验上的比拼。且纷纷切入物联网领域,以扫一扫这样看似简单便捷的方式接入互联网,连入物联网的世界,跟每个用户关联起来。

2月,ofo宣布与中国电信、华为达成合作,三方将共同研发基于新一代物联网NB-loT(窄带物联网)技术的共享单车智能解决方案。与此同时,摩拜单车则拉来了中国移动上海公司和爱立信,完成基于蜂窝物联网现网的端到端应用试验。

分析认为,物联网对共享单车发展起到了推动作用,而共享单车这类新的物联网终端也反过来对网络和后端产生了促进,上游信息基础设施将迎来相对确定的需求及投资机会,重点包括物联网平台、定位模块等。

摩拜树立共享单车物联网平台新标杆

在激烈的市场竞争之中,谁能在最后一轮的PK中获得更多的砝码,备受瞩目注,目前看上去摩拜单车领先一大步。日前,第三方权威市场调研机构速途研究院发布了《2017年第一季度国内共享单车市场调研报告》,报告显示,今年第一季度,摩拜单车已占据国内共享单车市场约57%的市场份额,领先行业第二名近30个百分点。

自今年3月底全面接入微信以来,摩拜单车月活跃用户量环比增速超过200%,每日新增注册用户超过50%来自微信小程序。5月19日,“摩拜+”开放平台战略推出,摩拜单车获得中国联通、中国银联、招商银行、百度地图、悦动圈等诸多行业领军品牌的强大助力。

显然摩拜并不会止步于此。5月23日,摩拜单车宣布与高通以及中国移动研究院达成合作,共同启动国内首个LTE Cat M1/NB-1以及E_GPRS(eMTC/NB-IoT/GSM)多模外场测试。

据悉,这次的外场测试将充分利用中国移动的2G/4G多模网络,把高通面向物联网应用的MDM9206 LTE-IoT全球多模调制解调器应用在摩拜单车智能锁上。通过这款设备提供的LTE连接以及其集成的全球卫星定位与导航功能,用户将能够更加精准地找到单车、加快开锁速度,并且还能够持续监测单车状态、实时管理。

此外,高通MDM9206调制解调器和低功耗蓝牙解决方案还将被用在摩拜单车“智能推荐停车点”(sMPL)中, 能够实时掌握各区域内单车数量、位置及不同区域间的流量信息,为单车投放、调度和运维提供智能指引。

加速摩拜“出海”之路

出海是诸多企业在面临国内血海市场的选择之一,共享单车领域也不例外。3月21日摩拜在新加坡正式开始服务,标志着共享单车行业实现了首次真正意义上的出海。据称,摩拜单车能够借助物联网、云计算和大数据等前沿技术,实现对每一辆车的精细化管理,帮助新加坡市政管理机构维护良好的交通秩序,这是摩拜单车成功完成“出海”的重要原因。

如果说新加坡之行是共享单车出海的第一步,那么此次牵手高通、中移动,对于摩拜而言,无疑将助推其之后的“出海”之路将走得更快、更稳健。

为什么这么说呢?

这就不得不提,高通MDM9206调制解调器支持eMTC/NB-IoT/GSM全球多模,能够兼容绝大多数国家和地区的移动通信网络;同时,中移动是全球电信运营商,在超过200个国家和地区开展业务。

这就意味着,通过牵手高通和中移动,摩拜单车无需改动车辆和智能锁硬件即可在海外市场投放车辆,并与当地的物联网和移动通信网络无缝实时对接。

诚如,中国移动研究院副院长黄宇红表示,摩拜单车是中国移动最大的物联网客户。假设说,摩拜一路发展顺利,按照目前的发展速度,或将成长为全球订单量、成长速度最快、覆盖地域最广、用户最多的共享单车平台,最终成功卡位,全球最大的移动物联网平台。

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浏览数: 次 星期二, 05月 23rd, 2017 业界江湖 没有评论

苹果欲全面封杀APP 真能挽救下滑的财报数据吗?

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文/易北辰频道 Jared

“如果有一天,苹果卸载了微信,你是用着无法升级的微信,还是投入安卓怀抱,感受更加自由的微信呢?”

至今, 因为一个月前微信关闭了苹果版公众平台的赞赏功能的讨论热度未消。近日又有消息称,苹果已经通知中国其他社交APP,根据App Store的规定,苹果要求它们禁用赞赏功能。

如果说微信公众平台赞赏功能关闭是一场规则的博弈,那么苹果全面封杀APP赞赏功能,恐怕会引发移动互联网发展史上最激烈的一场战争。

回顾:微信关闭苹果版公众号赞赏功能

4月19日下午,腾讯微信团队突然发布公告:受苹果公司新规定影响,4月19日17时起,苹果iOS版微信公众平台赞赏功能将被关闭。

“经过与苹果方面长期沟通协调,最终,选择对iOS版微信赞赏功能进行了调整,对此造成的不便,深感遗憾。”微信团队称。

微信同时建议用户通过二维码转账方式对公众号表示支持。然而,这种过渡方案仅仅持续了几个小时。

4月20日凌晨,微信团队再次发布通知称,“紧急对19日下午上线的iOS版微信公众平台文章个人转账进行关闭。”

一时间,网络人声鼎沸。苹果的行为被媒体比喻为“哪怕你要为喜欢的微信公众号文章打赏一杯咖啡,苹果也想先喝一口。”腾讯某高官更是声称“为了更加自由的微信,我打算重新购买一部安卓手机”。

苹果也没闲着,连夜对此作出回应,大致意思是微信公众号赞赏功能并非是苹果逼停的。微信本可以像其他开发者一样,选择“App内购买”方式给公众号运营者。App Store生态对所有开发者一视同仁,没有特殊。

即便如此,网络上有关于这个事情的评论却一边倒,纷纷指责苹果“店大欺客”。

争议:赞赏到底是不是购买行为

其实一切的争议无非就在于赞赏到底是不是购买行为?

很明显,在苹果方面认为,打赏和小费认同于应用内购买,性质上与内购游戏物品、音乐和视频内容差不多,而苹果 App Store 有规定每一笔应用内购买和交易都会从中提取 30% 的分成,这些打赏自然也要计入苹果的分成当中。

只不过,中国的应用开发商认为,这并非购买行为,打赏是用户对内容的欣赏,一般在用户消费后才提供,而不是消费前。如果微信等商家答应此要求,就意味着,苹果要从用户打赏微信内容创造者的收入中,抽取30%的分成。

苹果正一步一步的围剿内置赞赏功能的APP,据了解,目前除微信外,国内还具有打赏功能APP还有豆瓣、新浪微博、分答等。与此同时,以网络直播为代表的APP无疑也是这次封杀的重灾区,诸如映客、一直播、花椒等直播平台也在封杀之列。

分析认为,一旦苹果真的展开围剿行动,中国开发商与苹果,终将两败俱伤,尤其是本就不景气了的直播行业,或将跌入谷底。

苹果为何如此大张旗鼓?

说一千道一万,苹果之所以这样做,无非就是与钱有关。数据显示,苹果在中国已渐渐硬不起来。iPhone和其他硬件产品的销量不佳,苹果在中国市场的业绩连续几个季度下滑。今年第一季度苹果财报显示,大中华区营收下降14%,成为财报中唯一一个出现负增长的地区。

国际数据公司IDC的统计数据也显示,今年一季度,苹果手机在中国整体销量遭遇滑铁卢,大跌四分之一。 市场占有率从2015年第一季度的16%下降至9%,跌破10%,位列第四,前三名被中国本土品牌包揽。

硬的不行,那就只好来软的了。为了从中国的苹果用户身上赚取更多,来弥补不太好看的财务报表,苹果要开始征收“苹果税”了,于是选了从微信赞赏下手,进而全面进发。

只是此举真的能让苹果在国内的财务数据变得好看吗?目前,我们还犹未可知,只是如果苹果一味强硬态度,或许将会一部分中国大企业开发商,最后导致两败俱伤。

写到这里,我也不禁在想,真的不能再用这些APP了,我还会继续使用苹果手机吗?

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浏览数: 次 星期一, 05月 22nd, 2017 业界江湖 没有评论

营销、技术、供应链,决定互联网手机品牌生死

文/易北辰

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市场调查机构GFK一季度的数据显示,目前互联网手机品牌,前三名为出货量1052万部的荣耀、945万部的小米和460万部的魅族。接下来,还有乐丰、酷派和乐视,他们的销售量均在170万部-150万部之间。这一数据表明,互联网手机品牌们作为手机市场的主力军之一,正从小米时代走向荣耀时代,行业次序的重排以及市场竞争的深化,也说明了互联网手机这个分支正在步入下半场。

Q1数据中显示的,荣耀的1052万部,小米的945万部,这实际上是一个具有里程碑意义的数字,荣耀的后来居上,打开的是互联网手机在下半场的想象空间。而对于后来居上者荣耀来说,营销、技术、供应链正是其赶超小米的三把刷子,也是下半场中互联网手机品牌定生死的关键指标。

营销之役:小米套路与荣耀功夫

某种程度上说,互联网手机的问世就是从营销开始的。营销包括两大核心,一是推广,二是渠道。互联网手机脱颖而出的起始因素便是在渠道策略上选择了以线上渠道为主。在小米品牌诞生的年代里,一众手机厂商的渠道策略都是线下为主,很少有厂商敢在线上渠道押宝。而小米之所以能成为互联网手机的始作俑者,正是因为其开先河地打开了手机线上渠道为主的模式。另一个方面而言,在推广上,小米开创的粉丝经济、饥饿营销模式,也是互联网手机特立独行的玩法。

然而,套路总有过气的时候。在正在驶入下半场的互联网手机赛道上,擅长玩营销套路的小米,正在被有功夫的荣耀所超越。

荣耀的营销特色简言之就是大象无形。其不走饥饿营销这一越来越令用户诟病的套路,也不张口闭口粉丝经济。而是以一副具有活力的青年勇敢者的形象去做走心的推广和传播。譬如,成立近4年来,荣耀在公益、音乐、体育、综艺、娱乐等领域组织和参与了无数的活动,这些活动不仅对社会有益,而且对年青一代也是一种活力的传播和勇敢理念的释放。可以说,在营销上,荣耀走的正是“勇敢做自己”这一契合其品牌主张的路径,高打高举,不炒作,不跟风,不盲目,最终推动了荣耀指数式的快速发展。

作为营销的一个重要维度,在渠道策略上,荣耀也是一个识时务并敢于创新者。在荣耀成立至今的不足四年中,其遭遇了两个可能会走岔路的风潮,一是其创立前即大获成功的唯线上渠道派,即小米模式。二是随后的唯线下渠道派,即OV模式。如果荣耀盲目跟风两者的任何一个,恐怕都没有今年这般赶超小米的可能。这是因为,荣耀在2015年就敏锐认识到了唯线上渠道和唯线下渠道的各自不足,开创性地在其既有的成熟线上渠道网络的基础上,祭出了以众筹模式为亮点的线下渠道扩张策略。从国包商到省代、零售商,荣耀既没有一味跟着小米唯线上,也没有盲目照搬OV的线下营销打法。这一创新的开创让荣耀目前的线上、线下出货量比例已经达到5.5比4.5,而且按照荣耀总裁赵明的估计,今年这一比例有望达到5比5。

可以说,无论从营销推广还是从营销渠道策略布局上,荣耀都可谓是不走寻常路,注重实效,注重创新,不跟风,不盲目,有硬功夫,不走套路,这正是荣耀能赶超小米并主导互联网手机下半场的重要原因所在。

技术较量 富二代的免死牌

而决定互联网手机品牌生死的另一关键指标则是技术。无技术,不手机。尤其是在下半场,没有技术创新上的积累和优势,互联网手机品牌只有死路一条。

因此,我们看到如锤子这样的小品牌也在积极挖技术人才加盟。而对头部品牌荣耀来说,其可以被视为技术上的富二代,有着雄厚的技术支撑。之所以这么说,是因为作为华为旗下的互联网手机品牌,荣耀依托华为的强大技术优势和专利积累,能充分汲取华为的技术养分。华为10年研发投入累计超1900亿元,投入占比在全球同业中最高。巨额的研发投入支撑了华为的技术创新,并且在走向全球的过程中,不畏惧竞争对手的专利战。比如,在芯片这一手机硬件的核心上,荣耀就完全享受到了华为自研芯片麒麟所带来的以技术催生的差异化优势。再如,在电源管理的智电技术上,荣耀也得到了华为的真传。

不仅如此,如果只是被动汲取华为的技术养料,也无法保证荣耀的自我强大。恰恰,荣耀是一个注重创新和“尝鲜”的互联网手机品牌。在技术创新上,喜欢搞事情。比如,就拿如今大热的双摄技术而言,作为一种创新,荣耀早在荣耀6 plus上就率先实现了双摄,随后又有多款产品采用双摄,并通过畅玩6X的发布将双摄手机引入了千元机时代。

不仅如此,作为荣耀探索未来科技的第一款人工智能手机,荣耀Magic搭载的Magic live系统是智能手机迈向未来手机的一大步。荣耀Magic live系统的最大亮点在于自动感知与判断,在用户需要时,会主动为用户提供服务,如同一个智慧助理在身边。同时,荣耀Magic的人工智能在每一次感知、分析理解之后,会对用户越来越了解,实现不间断的进化,用的越久,越聪明,越贴合用户需求。

可以说,作为华为的富二代,这种继承与创新,恰恰铸就了荣耀的技术优势,为其领跑互联网手机下半场夯实了根基。

供应链建设 背靠大树好乘凉

除了营销、技术外,是否拥有供应链优势也是一个决定互联网手机品牌生死的重要指标。对于这个问题,我们可以拿小米和荣耀来做比较。

小米显然是聪明绝顶的,其一开始就推崇饥饿营销,使得小米的手机从来都是很难抢到。实际上,这个问题除了是营销套路外,更多的正是凸显了小米在供应链上的窘迫处境。众所周知,小米是一家擅长选用新一代处理器发布年度旗舰机的厂商,然而,对于高通来讲,其客户并非只有小米一个,尽管有着严重骁龙芯片依赖症的小米会挤破脑袋争抢骁龙芯片的供货,但高通仍然要权衡各方客户的利益。因此,我们会看到小米几乎所有的新品手机都无法实现现货放量供应,这正是小米在供应链上的劣势。

而对于荣耀来说,其不仅没有小米这样的苦恼,反而能凭借华为背靠大树好乘凉。如《财经》杂志在近期发表的《富二代荣耀的下半场》中就明确指出,“荣耀依附华为强大的供应链,加之出货量大,有其天然优势。华为手机供应链体系经过十余年的运转,可能是中国手机厂商中最完善、成熟的体系。这是荣耀最大的优势,也是小米最大的问题。”

所以说,我们看到的是,处于供应链劣势的小米走的是一条出货量连年下滑的下坡路,而有显著供应链优势护身的荣耀,则不仅能做到新品的放量供应,而且在出货量上已经赶超小米。正所谓得供应链者得天下,这一点上,荣耀同样比小米占优。

整体来看,在决定互联网手机品牌生死的营销、技术和供应链这三大指标上,荣耀比小米等其他互联网手机品牌更有优势。这也解释了为什么荣耀能在出货量上赶超小米,也打开了荣耀在互联网手机下半场领跑市场的想象空间。

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易北辰,畅销书《读懂移动互联网时代》作者,自媒体。

浏览数: 次 星期日, 05月 21st, 2017 业界江湖 没有评论

创新、服务、连接 三星S8的开创与突破

文/易北辰

5月18日,三星电子在北京司马台长城脚下的古北水镇正式举行了Galaxy S8|S8+中国发布会。凭借全视曲面屏,创新的技术与高性能,以及诸多新颖体验与贴心服务,突破了智能手机设计与开发局限的S8,一经亮相就赢得了发布会现场热烈的掌声。

而自4月21日在海外市场开卖至今,三星S8系列实际销量已经达到了500万部。在韩国市场,S8在正式开卖前就已创造多项纪录,包括开放预购11天订单量破百万创下新记录、预购订单达S7的5倍;针对预购客户开放门号开通首日的数量达26万支、破纪录。

在征服多个海外市场后,三星S8登陆中国这一全球最大的智能手机市场,其能否如在韩国市场一样占据中国用户的心智?在竞争白热化、产品同质化严重的市场态势下,S8差异化何在?有哪几把“刷子”是竞品所不具备的?

设计与功能 S8创纪元

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手机的灵魂是工业设计,对于S8而言,其首当其冲的开创性优势,正体现在其基于“全视曲面屏”而带来的差异化设计上。换言之,设计出众、突破视觉有限是三星S8征服市场、征服用户的第一、也是最大的“一把刷子”。

之所以这么说,是因为与一些厂商主打视觉无边框的概念炒作相比,三星S8的“全视曲面屏”是看得见的、有意义的创新,突破了智能手机设计的局限。搭载了全视曲面屏的S8,不仅运用虚拟主屏键和极窄的边框设计,创造出流畅、不间断的屏幕画面,为用户提供迄今为止最具沉浸感的智能手机视觉体验。而且S8的全视曲面屏采用的是开创性的18.5:9屏宽比,这在智能手机行业是前所未有的。

不仅如此,S8的创新还体现在其功能上,与设计相得益彰,进一步提升了S8的整体创新水平。具体来说,S8的虹膜识别是对智能手机解锁与交互的高度创新和引领。搭载的三星Knox安全平台——全球移动安全标准,更是能为用户提供芯片级别的安全保障。这种芯片级的安全保障功能,是仅仅从软件或UI层面进行安全优化所难以比拟的“硬创新”。

可以说,三星S8在设计和功能上的求新求变,让其所做的突破开创了智能手机的新纪元,这种开创打破了智能手机的所限,带给三星的将是销量提升的强大助力。而设计与功能的创新,也正是三星S8能在海外市场征服用户的核心所在,这也让其在中国市场的想象空间可期。

专属服务 进阶用户体验

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一个容易被忽略的细节是,三星S8还在服务上做出了富有诚意的创新。对于胶着状态的智能手机市场而言,厂商们为了争份额占市场,往往更多的注重价格、配置、参数,而有意无意的无视服务的重要性。这实际上是一个大写的错误。

作为贴身且有温度的硬件,在用户使用过程中难免有出现屏幕等部件磕碰甚至破碎的可能,而一般厂商在处理这个问题上,多是按照常规的售后流程有偿服务。这本也无可厚非,但当三星S8祭出管家服务,则为智能手机的市场竞争增加了一个维度。

具体来看,用户可以享受长达6个月的优惠换屏服务,当手机遇到意外导致屏幕(显示屏或触控屏)受损时,消费者以优惠价格便可在三星电子授权服务中更换屏幕一次。同时还可享受电池性能检测以及优化服务,保证手机电池的长久健康。专属管家服务还为用户提供了绿色通道服务及VIP专属热线,随时帮助用户解决各种手机问题。另外三星也为用户准备了上门回收旧机服务以及旅行相关的VIP服务。

而且值得注意的是,用户购买三星Galaxy S8|S8+,无需支付额外的费用即可申领该服务。可以说,这种专属管家服务的提供,不仅彰显了三星对中国市场的重视和对中国用户的诚意,而且更是以此铸就了三星S8的“服务力”,从服务这一看似无形实则比有形更有影响力和吸引力的维度,来加码三星S8的竞争优势。

可以说,三星S8通过专属管家服务的提供,对智能手机市场也是一种引领,引领智能手机行业进入服务升级时代,这无论对用户还是对行业的可持续发展都是一大利好。

完美连接 扩展移动疆域

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同质化作为当下智能手机产品最大的诟病,其在弱化产品竞争力的同时,也让市场陷入混沌状态。而之所以智能手机市场同质化问题严重,主要则在于厂商们是抱着为做手机而做手机的思维来操盘的,只考虑到手机本身,而未能从整体使用体验和场景延伸需求上做差异化文章。

而从此次发布的三星S8来看,三星则在打破同质化藩篱上采取了积极的行动。具体来说,主要是三星S8以强大的产品和服务组合实现了智能手机在移动时代的完美连接和扩展。其中,S8可通过蓝牙控制器掌控全新Gear VR,在访问交互式VR内容时提供更好的****交互体验。Galaxy S8与全新Gear 360全景相机相连接,可拍摄4K分辨率的360度全景视频和1500万像素的照片。Gear 360全景相机还得到新浪微博的支持,用户通过360度全景直播功能,可实时分享360度的4K画面。

不仅如此,三星还充分认识到并理解用户在移动互联网时代的移动办公需求。在提升移动生产力方面,三星DeX扩展坞利用Galaxy S8的处理能力成为一种另辟蹊径的解决方案。三星DeX扩展坞与Galaxy S8兼容,提供了一种基于Android的桌面式体验,用户可以通过更大的显示器、键盘和鼠标直接从智能手机上无缝访问应用程序、编辑文档、浏览网页、观看视频、回复消息等,实现在智能手机上更快速、更便捷的工作与创作。

可以说,这正是三星以S8这款神器来扩展其移动疆域的一大努力。无论是与Gear VR的连接,还是以三星DeX扩展坞提升移动生产力,三星S8都走在了“连接”的前沿,而由此改变的将是用户使用智能手机的方式和用户的生活工作方式本身。这种创新,可以说同样是三星S8的一大差异化优势所在。

整体来看,三星S8所具备的创新、服务、连接能力,正是其征服智能手机市场的三把刷子。透过这三把刷子,我们能看到的不仅是三星S8本身突破所限的创造力和产品力,而且也看到了三星对中国市场和中国用户的高度重视。正所谓得中国市场者得天下,三星S8显然已经在征服市场上走到了行业前列。

浏览数: 次 星期六, 05月 20th, 2017 业界江湖 没有评论

“以经典焕经典”海尔版品质升级路线图

文/易北辰
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海尔起于山东济南,连亘浙江、湖北的“以经典焕经典”****声势浩大,其中品质升级为左翼,智能网器为右翼,用户为中心为主导思想,真诚到永远为品牌承诺。政府搭台,行业协会助攻,企业完成消费升级落地的全方位多维度协同共赢发展。

如果说“每一座城市都应该有一座万达广场”揭示城市商业综合体对于当地消费力的提升和佐证。那么海尔“以经典焕经典”则是流动版的万达。

何为“以经典焕经典”

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5月17日,以“全球品质、焕新齐鲁”为主题的山东省第三届绿色家电消费节在济南盛大开幕,众多家电品牌齐聚。为了延续经典,帮助山东消费者提升生活品质,本次家电消费节特别推出了“以经典焕经典”活动,用户可以将家中经典款海尔产品与新款经典产品互换,并在互换中享受专属活动。比如,从双王子冰箱到全空间保鲜冰箱,实现从冷藏到新鲜的升级;从双动力洗衣机到紫水晶洗衣机,实现从干净到安静的升级;从小状元空调到自清洁空调,实现从降温到舒适的升级;从大海象热水器到净水洗热水器,实现从安全到绝对安全的升级等等,从美食、空气、洗护等多个层面满足消费者智能、高端的换新需求。

现场,海尔推出“以经典焕经典”产品体验活动,海尔用户于6月8日-6月18日之间,可以将家中的经典海尔产品参与专属活动兑换时下更加绿色、节能、智慧的产品。本次活动,海尔的表现可谓是诚意十足,包括首创“自然风”的舒适风空调、首创精控干湿分储技术的全空间保鲜冰箱、能“立硬币”的紫水晶洗衣机等创新产品集体出动,真正做到从美食、空气、洗护等多个层面满足消费者智能、高端的消费需求。

分析认为,“以经典焕经典”将有利于海尔用户轻松享受当下时尚、先进的家电生活,帮助用户提高生活品质,满足当前消费者对品质消费的需求,带领人们进入全新的品质生活,预计1亿山东人将于此间率先受益。

顺势而为,为品质升级装载二级火箭

当前,中国经济已经从传统“供给导向型”转变为“需求导向性”,进入消费升级期。国人消费的主流正由单一功能型向智能化方向转变,“多元化”“个性化”和“高品质化”成为新的消费趋势。

在新的消费趋势下,如何抓住机遇通过提升产品及体验,获得用户信赖,取得市场竞争力,显得尤为重要。

从历史规律来看,消费升级涉及到扩大内需,提高当地人民生活水平,满足当代品质消费者对个性化、智能化的生活诉求。均对城市的消费格局、经济刺激、城市品质提升、城市联结度的提升以及企业对外形象产生深刻影响,进而影响城市竞争力。海尔 “以经典焕经典”作为缘起于山东济南,扩张到全国各省的新消费、新零售、新经济的品质升级****,将对国内各省市发展产生深远影响。

品质升级的旗手为什么是海尔?

这源自于,海尔智能制造体系的支撑。作为最早探索智能制造转型的企业之一,海尔早在2011年便开始谋划建设数字化互联工厂,通过对传统生产模式的颠覆与升级,以满足用户全流程最佳体验为中心,打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系。

更为重要的是,海尔又在多年探索经验的基础上,推出了全球唯一一个用户参与交互的工业互联网平台COSMOPlat,用户可以全流程参与产品设计研发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节,实现“产消合一”。

海尔智能制造可以让用户的需求意见渗透到产品设计、诉求、生产的全过程,整个制造过程的起点是用户,归宿也是用户,海尔采用一切可能的技术与手段,满足了用户的个性需求和最佳体验。

再把目光扩大到整个中国家电发展史上,也会发现,海尔在过去的每一个时代都以经典的产品和技术引领行业的发展。

从首创分体式冰箱的双王子冰箱到世界上第四种洗衣机的双动力洗衣机,从开创空调变频时代的小状元空调再到防电墙标准的缔造者大海象热水器……

不难发现,30多年来,海尔通过深挖用户需求,洞察不同时期用户生活方式特点,持续推出满足用户需求、引领行业发展的家电产品和服务标准。可以说,海尔陪伴了中国2亿家庭的生活品质升级。

作为全球白电第一品牌,海尔此举对深化供给侧改革、加速新旧动能转化、减少无效和低端供给、扩大有效和中高端供给具有重要意义,这一结构升级已经成为整个产业适应我国经济发展新常态的必然要求。

浏览数: 次 星期六, 05月 20th, 2017 业界江湖 没有评论

一件艺术单品:小米电视4

文/易北辰

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艺术之源,在于内在的真,你的形,你的色,都要传达情感。

——-法国雕塑家奥古斯特·罗丹

1

所谓大师,就是这样的人,他们用自己的眼睛去看别人见过的东西,在别人司空见惯的东西上能够发现出美来。

电视就一定要是笨重的?粗壮的?

是时候,让改变发生了。

小米电视4和他的掌门人王川,就是这样的大师。美好的作品一定来自一颗善于发现美的灵魂。

因为生命是无尽的享受,永远的快乐,强烈的陶醉。每个人都有追求美的权利,而大师要做的,就是让美走近人间。

5月18日下午,小米2017年度旗舰电视发布会,曾经在CES展露惊鸿一瞥的小米电视4终于潜龙出海,在神州大陆露出真容。

“只有4.9mm,比iPhone7还要薄29%,比三枚一元硬币还要薄;机身最薄处仅为2mm。”

北辰在小米电视行业群调侃:“放在10年前,电视产业的人大概是万万不敢想的,原来冈本才是电视厚度的发展方向。”

然而,如此芊薄的机身,却并非偶得。

2

北辰想起了禅中的一段对话:

山上有座寺庙,寺庙里有一尊佛像,寺庙前铺着石阶,每天来这里朝拜的人络绎不绝。这尊佛像原本和石阶是好朋友,可如今,它们之间发生了一些争执。

石阶每天都要被人们踩在脚下,连头都抬不起来,饱经日晒雨淋。

“那尊佛像被置在殿堂里,风吹雨打全不怕,还有那么多人前来朝拜。“大家同是石头出身,为什么待遇却有天壤之别呢?”石阶常常这样想。刚开始,它还能控制住自己的情绪,可渐渐地,对佛像的不满在石阶的心里发酵,膨胀。终于有一天,这种不满的情绪爆发了。石阶抱怨道:“佛像,大家可都是石头,凭什么你就能心安理得地在殿堂里安居,享受人们给你的贡品,而我却得被人们蹬来踩去?”它的口气中带有一丝愤怒。佛像听后,淡淡地笑了笑:“我亲爱的朋友,你有没有想过,你只挨了六刀,成为了石阶,而我是经历了千刀万凿才变成了今天这个样子啊!”

小米电视4不就是故事中的佛像么?

“今年CES展,小米展出了小米电视4,抑获不少关注。不过当时产品良率却只有10%。”

“这意味着没生产10台电视就要报废9台。为了使得这款产品能够量产,在过去的5个月内,小米团队四处拜访供应商,寻求提升良率的方法,王川和他的团一个星期的5天内跑了8个城市拜访9家供应商。”

“我们每天都是凌晨一两点钟来到一个酒店,七八点重新出发去下一个厂商,小米工程师们都赴到产线上,很多工程师3个月没有回家。”

3

有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;

苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

最终,小米电视4采用了比塑料导光板贵3倍、硬度强5倍的康宁玻璃导光板,重新设计了电视光学结构,采用了复合膜片,将膜片之间的间隙做到接近于0。

除了薄之外,价格上,小米电视4保持了一贯“阳光普照“路线,让每个人都能享受科技的乐趣。

据介绍,65英寸售价9999元,同时送3年小米电视极清会员,免运费;55英寸3999元,49英寸3499元。这三款新品将于5月18日进行预约或预售,6月1日10点开售。

4

One more thing 水滴计划。

小米科技联合创始人王川在小米电视4上市活动上宣布了“水滴计划”,即小米电视开放平台计划。小米电视将向第三方开放语音能力,并在目前已经聚集了百度语音、搜狗、海知智能、薄言RSVP、三角兽等合作伙伴接入小米电视,可为终端用户提供TTS、ASR语音识别、翻译、菜谱、猜谜语、旅游景区查询等多种功能。同时,小米旗下的生态链智能硬件产品如空气净化器、扫地机器人、电饭煲等也可以通过开放接口接入小米电视,小米电视由此可控制其他家居用品,成为智能家居的控制中心。

生命是有限的,我们要让有限的升命。升级的电视亦是如此吧。


作者:易北辰,小易科技创始人、凭借畅销书《读懂移动互联网时代》获2017年京东文学奖提名,被誉为“自媒体圈的李白”。


浏览数: 次 星期五, 05月 19th, 2017 业界江湖 没有评论

谷歌高速路换发动机 AI成核心驱动力

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文/易北辰频道  Mars

个人智能对于科技公司的重要性不言而喻。似乎谁错过人工智能,就像当年错过PC互联、移动互联一样可怕。

换言之,人工智能对于科技有两个意义:1)增长动能; 2)底层基础设施。

未来所有的数字化业务都需要人工智能去驱动、去运转。在进行了一波的人才大战之后,人工智能的的第一梯队,谷歌进展如何了呢?今天来了解一下。

北京时间5月18日凌晨,2017年谷歌I/O开发者大会在加州山景城举行,谷歌推出了最新版本Android O,并宣布语音助手应用将登陆iOS平台,苹果用户也可以加入其生态。此外,谷歌还同联想、高通以及HTC推出了一款Daydream VR眼镜。

本届大会对外界看来,最核心的传递的一个信号就是:谷歌战略从“Mobile first to AI first”。

AI就是谷歌产品的发动机

2017年谷歌I/O开发者大会,AI已然不是一个独立的存在,而是贯穿于谷歌所有的业务流中。举几个例子:

Google Assistant,谷歌去年推出的一款虚拟助手,目前正在与亚马逊Alexa、苹果Siri和微软小娜竞争声控智能助理市场,谷歌在会上公布全球目前使用这项服务的用户数量已经超过了一个亿。谷歌助手今后向所有安卓设备开放,同时登陆苹果iOS平台。Google Assistant SDK允许第三方设备集成谷歌助手。语言支持上新增法语、德语、日语和葡萄牙语。下一步还将支持意大利语、西班牙语等不同国家的语言。

Google Lens,一项融合图像识别和 OCR 技术的人工智能应用,用户可在相机界面直接识别文字和其他信息。比如拍照识花,或将摄像头对准餐厅显示餐厅评分等,或者我们可以简单的把它理解为视觉搜索引擎,该功能将在未来数月向用户推送。

Gmail自动回复,去年主打自动回复的Allo应用让大家眼前一亮,如今谷歌更是让自动回复登陆Gmail。系统扫描邮件主旨大意,并根据内容提供适当回复,帮用户节约精力和时间。

Google Home,谷歌Home新增免提电话支持,用户能通过声控免费拨打任意电话号码,不过目前该功能仅支持美国和加拿大两国。谷歌Home内置Spotify和Soundcloud音乐服务以及HBONow网剧,同时还可作为蓝牙音箱使用。新增的“主动提醒”(proactive)。谷歌Home会主动提示日程和交通状况等相关信息。

谷歌的未来打法呢?不错,就是开放,赋能。Google 未来将自己的机器学习工具TensorFlow 开源出来,希望建立起围绕自己人工智能能力的生态系统。

谷歌仍需在亲近消费者方面深踩油门

谷歌看起来,有很不错的前景和布局。但是谷歌在与消费者沟通方面真的需要提速了。毕竟在瞬息万变的前沿科技领域。竞争对手如狼似虎,比如亚马逊。

近年来,谷歌持续投入在人工智能领域的投资,不断向外界展示它的前沿研究,却迟迟没有能树立口碑的消费者产品,甚至在智能家居等领域被亚马逊“逆袭”。

2014年11月,并不擅长做硬件的亚马逊发布了搭载他们语音助手Alexa的智能音箱之后,两年时间里占据了70.6%的市场份额(数据来源eMarketer),而一直到2016年5月,谷歌才发布智能音箱,目前占23.8%左右的份额。我们不怀疑谷歌的实力和技术贮备。但对于反应更加敏捷、更加迅猛、更加亲切消费者的亚马逊。谷歌需要变的更灵活。工程师DNA的谷歌在市场的反馈方面仍存天然缺陷,尽管这有点鸡蛋挑骨头。

但不要忘了,大数据时代,标签化的数据和唯一ID是数字公司比争夺的资源。而这样的资源来自规模化的用户。

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易北辰频道:每日一篇互联网商业观察。

揭秘互联网幕后真相,解读互联网江湖的快意恩仇。

浏览数: 次 星期五, 05月 19th, 2017 业界江湖 没有评论

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