业界江湖

科技圈流行睡觉都浪费时间是什么梗?

文/易北辰

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只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人才能真正地改变世界。

科技圈如何才能算作疯狂?

偏执,对产品如处女座般执拗的乔布斯,还是上天入地玩超级高铁的埃隆·马斯克。他们的确足够疯狂。但现在有了一个可以代表当下的梗:

“感觉睡觉都在浪费时间。”

缘起:SoftBank World大会孙正义

2017年7月20日,在SoftBank World大会上,软件银行集团董事长兼总裁孙正义用人工智能分析了未来的世界场景,并称,“巨变即将到来,我非常激动,感觉睡觉都是在浪费时间。”

今年的Soft Bank World 2017以“信息革命的新世界”为主题,大会更多聚焦于“机器人·AI·物联网”。

软银集团每年都会举办集团内最大的企业活动——软银世界大会(Soft Bank World),和来自世界各地的互联网相关的经营企业,一起探讨信息世界的未来。

软银这家公司,国内的朋友再熟悉不过。他的故事总是和国内另一家传奇巨头阿里巴巴联系在一起。

软银集团是一家综合性的风险投资公司,主要致力IT产业的投资,包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超过600家,在全球主要的300多家 IT 公司拥有多数股份。

1981年,由孙正义在日本创立;

1994年,软件银行公司上市,筹集到一亿四千万美元,从此开始大步腾飞;

2001年,开通Yahoo!BB业务,向日本用户提供宽带 ADSL 服务;

2003年,总收入超过4000亿日元;

2004年,收购日本第三大固网运营商日本电信,从不断增长的宽带和互联网业务中成功转型,正式进军传统的电信业务领域,并成为日本电信市场中的领军企业。

软银中国创业投资有限公司是软银在中国(包括中国大陆、香港、澳门和台湾地区)的投资机构,隶属于软银国际风险基金,是软银全球战略的重要组成部分。软银中国创业投资有限公司基金致力于在中国协助优秀的创业者共同创建世界级的高科技企业,把企业带入一个由300多个遍及全球的已投资的高科技企业所组成的大家庭。

雷军转发,进入绯闻风暴圈

在国内一向以劳模著称的小米科技创始人、董事长雷军在2017年7月24日09时07分发出一条微博:

“巨变即将到来,我非常激动,感觉睡觉都在浪费时间。”

孙正义这么激动,我也需要想想,睡觉是不是在浪费时间。(+偷笑表情*3)

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该条微博获得了454条转发,1983个网友评论,5966个点赞。

网友纷纷表示:

“雷,不要听他的,保证睡眠,注意身体!好好的。”

“求监测睡眠的小米手环的心理阴影面积。”

“生前无需久睡 死后自会长眠。”

说者无心,听者有意。雷军随意一条微博。网友站成了两个主要流派。

1)小米又要搞事情,这肯定是又要发新机的节奏?

2)此前,网上盛传一篇名为《一位小米前员工的财务告白:期权如何处理让我纠结》的文章里爆料,孙正义曾在2014年拿出30亿美金投资小米,不过遭到了雷军的拒绝。软银和小米此役是否旧情复燃,有大的合作要展开?

答案交给时间的进度条君来揭晓。

北辰先干了这碗鸡汤:“各国顶级富豪都这么拼,我们有什么理由还在刷王者荣耀?”

最后科技圈一首小诗送给大家:

像那些疯狂的家伙们致敬              Here’s to the Crazy Ones.

他们我行我素                        The misfits.

桀惊不逊                            The rebels.

惹事生非                            The troublemakers.

与世人格格不入                      The round pegs in the square holes.

他们用不同的角度看待事物            The ones who see things differently.

他们从不墨守成规                    They’re not fond of rules.

他们也从不安于现状                  And they have no respect for the status quo.

你可以引用他们,也可以否决他们      You can quote them, disagree with them,

质疑他们,颂抑抑或是诋毁他们        disbelieve them, glorify or vilify them.

但唯独不能漠视他们                  About the only thing that you can’t do, is ignore them.

由于他们改变了事物                  Because they change things.

他们发明、想象、治愈                They invent. They imagine. They heal.

他们探索、创造、引领                They explore. They create. They inspire.

他们让人类向前跨了一大步            They push the human race forward.

大概他们是被迫成疯                  Maybe they have to be crazy.

一张白纸你能看到借没画进去的图画?  How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?

四周寂静你能听到借没写进去的歌曲?  Or, sit in silence and hear a song that hasn’t been written?

抑或望星空你能看出天竟物演?        Or, gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?

这样的人是有用之才                  We make tools for these kinds of people.

别人眼里的疯子,我们眼中的天才      While some may see them as the crazy ones, we see genius.

只有疯狂到以为自己能够改变世界的人  Because the ones who are crazy enough to think that they can change the world,

作者:易北辰,KOL、央视财经特约观察员、两本畅销书《移动互联网时代》、《读懂移动互联网时代》的作者、获2017年京东文学奖提名、首位登上珠穆朗玛峰参与巅峰直播的作者。

浏览数:星期二, 07月 25th, 2017 业界江湖 没有评论

复兴之路:motorola吹响王者归来集结号

文/易北辰

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科技圈是想象力和梦想构筑的世界。

如果没有戏剧性和起承转合,一切岂不是太单调无趣了。

归来

时间的指针回拨到1997年,除了香港回归,还有一个“归来”同样被载入历史。

苹果创始人斯蒂夫·乔布斯1997年回归苹果。

2007年1月10日,苹果电脑首席执行官史蒂夫·乔布斯在Macworld年度大会上发布了令人期待已久的iPhone手机。

“但它真能如同乔布斯所称,将“彻底改变”无线通讯领域,并“跳过”当时一代难以操作的智能手机吗?”

这是当时那个时代所有人的怀疑和质问。

时间回到2017年,今天,你看到了当时那个时代的答案。而十年似乎是一个神奇的数字。距离乔布斯发布iPhone整整十年,手机,无线通讯领域再次陷入创新者的窘境。微小的改动和毫无亮点的产品发布充斥着整个手机行业。

而这一次杀出来的白马骑士,高举模块化大旗,要再一次“重启”自己,“Reboot行业”,他就是大家耳熟能详的motorola。

乔布斯和motorola亦颇具渊源。motorola做手机将近45年。乔布斯曾找过motorola合作做手机。据《乔布斯传》披露,苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯都认为motorola的一些专利是重大突破。

此役在中国市场重启的motorola能否再次吹响粉丝集结号,上演王者归来?能否再次打造激动人心的产品,引领行业实现创新?成为当下热议的话题。

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这一切,所有的答案,已经在2017年7月21日上海喜来登由由大酒店的一隅剧透着惊鸿一瞥。

盛夏七月,火热的上海,北辰有幸参与了和motorola中国区高管的对话。商界木兰–联想集团高级副总裁、移动业务集团中国区总裁乔健(Gina),和她率领的联想移动五虎:联想集团副总裁、MBG中国业务常务副总裁马道杰(Frank),联想集团副总裁、负责MBG中国业务产品策略及产品管理的姜震(Jaden),联想集团副总裁、全面负责MBG中国业务销售管理工作的虞杲(Gary),联想集团副总裁、负责联想手机战略运营业务的朱涵(Han),联想集团副总裁、全面负责MBG中国业务品牌营销和推广工作的陆旻轩(Michael)亮相惊艳。

创业者

任何一款尖叫的创新型爆款,必将生长于创新的土壤之中。

而培育创新土壤,创新文化的重担落在了联想移动新掌门人乔健(Gina)肩上。从目前来看,培育的方式很不可思议,因为这是个总裁连办公桌都没有的团队。

Gina喜欢稻盛和夫的经营哲学,喜欢王阳明的“知行合一”。而不管是稻盛和夫的“六项精进”还是王阳明求“至理”的“格物致知”方法。皆是讲究做企业,做事如做人,心存正念,顺应事物发展的规律。

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Gina正在做的事,就是国际化,去官僚化,打造一个平等、无边界、自由交流的创新型团队。

Gina分享道,“联想移动几位高管来了以后,非常容易地摆出‘总’的样子,很多人原来没有英文名字,来了以后叫英文名字,希望来了以后有平等、无边界、自由交流的部门。手机部门是联想第一个倡导任何老板没有办公室,所有办公室是走动的办公室,联想移动高管们不仅仅没有办公室,办公桌都没有,来晚了座位都没有,每天为了自己抢车位和抢办公桌也会早点来上班。这样感觉到整个手机部门是开放、协同、没有官僚主义,没有职位的组织。这其实代表了一种气氛和一种文化。”

下雨时每一滴水会如何进入到山谷,这个路线是肯定无从了解的。但是你一定知道方向——因为有重力,所以必然向下。创新的果实一定生长于创新的土壤。而创新的种子或许已经在Gina培育的土壤中野蛮生长。

姜震(Jaden)很享受当前的状态,“加入联想移动,一起找到了创业的感觉。”

交流会后,北辰和联想集团副总裁、MBG中国业务常务副总裁马道杰(Frank)在会场内闲聊,马道杰(Frank)完全没有了此前运营商老总的做派,气场娴静,没有距离感,充满温度。像极了北辰在美国硅谷,北京中关村所见最普通的一枚创业者。背着双肩包,脚步轻盈而踏实,精神饱满,是个很好的倾听者,输出时观点坚定而清晰,心中似有一团火在燃烧。

或许这个房间里,本就没有什么高管。他们只有一个名字“创业者”。

他们的创业项目叫:让motorola王者归来……

聚焦

这一次,motorola要做的事很明确,就是四个字!在中国市场上演—“王者归来”。

而哲学和方法论就是:聚焦!

早在2017年4月,联想移动掌门人乔健(Gina)就已提出联想移动业务要做三大聚焦。

1) 聚焦品牌,把motorola打造成中高端、高品质、国际化、时尚、尊贵的品牌。

2) 聚焦产品,打造中高端精品,把模块化作为motorola手机重要差异化的创新点,实现模块化手机和非模块化手机共同发展。

3) 聚焦渠道,线上线下、运营商的平衡发展,以及融入整体联想的渠道策略,实现跨界跨平台的销售。

在聚焦战略的落地方面,联想集团副总裁,MBG中国业务常务副总裁马道杰(Frank)显然已经有了清晰的思考和路线导图:

1)市场仍然有很大的空间处于稳步增长阶段。

2)6月份以后低端机在萎缩,千元机比率低于30%了。

3)品牌集中度在增加,前几年手机占比重达到70%,对新进品牌都是非常巨大的挑战。

4)消费升级非常明显,消费升级体现出的是核心用户对品质、品牌、服务的追求。

马道杰(Frank)认为,“motorola在这四个方面有巨大的优势和巨大的机会,motorola有着44年的历史,第一次登月通信设备提供就是motorola提供的,motorola手机一直以高品质著称。motorola很多功能围绕客户痛点展开的。比如客户有一个最大的痛点待机问题,motorola程序和节点功能,我们本身的电池,本身模块的电池,以及不卡顿的自动清理、智能清理的技术,都将极大的提升我们待电时间和超长待机。”

的确,基于消费升级,品质升级市场,motorola在中国迎来最佳时间窗口。拥有品牌沉淀,国际化运作基础,模块化杀手级应用的motorola在未来3年依然具备在中国市场成为最大黑马的DNA。

回顾历史,motorola拥有许多从0到1颠覆式创新的传统和经典。许多人都还记得曾经那些配备QWERTY物理键盘的智能手机,但是拥有全键盘的滑盖智能手机上数量可就屈指可数了。而采用这样的设计最经典的机型就是摩托罗拉的Droid 4,那是我们熟悉的里程碑。

而现在模块化正是此役突围的重器。

负责MBG中国业务产品策略及产品管理的姜震(Jaden)认为,“中国手机市场里面手机越来越同质化,基本上手机一类长成苹果样子,另一类就是moto手机,现在手机市场里面无论主打拍照或者主打充电快也好,基本上没有别的差异化的东西,在手机越来越小的体积里面,实现越来越多的功能,本身是很矛盾的事情,moto手机通过模块化的设计,借助这个模块,能够为我们用户在特定的场景下,提供极致的需求和满足,比如去照相,现在市场上有哪一部手机提供真正的十倍光学变焦,只有moto提供。在手机小的音响里面很难做到高保真的效果,我们利用我们不断推出的第一代第二代的JBL音响模块,满足用户的需求。”

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科技行业、手机行业实际上是跟未来赛跑,跟消费者预期赛跑的领域。任何伟大的创新都是基于对未来的预判。未来是霍洛思(Holos)的世界,所谓霍洛思,是全体人类,计算机,手机,各种可穿戴设备,各种智能设备,各种传感器靠着网络紧密连接起来的世界。而如今正是这个时代的开端,这种紧密的联系开始有了一定的雏形,一个巨变的时代开始形成。

moto模块化的创新方式和技术路线图是这个时代具备原创性、独特性的连接方式。它已经属于未来,只是尚未流行起来。

路阻且长,motorola的复兴之路,从来都非坦途。品质升级时代、个性表达时代、国际化时代到来的方式不是润物无声,而是轰轰烈烈。这个全新的时代或许就是motorola可以一争的千秋。

作者:易北辰,KOL、央视财经特约观察员、两本畅销书《移动互联网时代》、《读懂移动互联网时代》的作者、获2017年京东文学奖提名、首位登上珠穆朗玛峰参与巅峰直播的作者。

浏览数:星期一, 07月 24th, 2017 业界江湖 没有评论

百度为拓展海外市场拉上微软 共推无人驾驶汽车发展

文/易北辰频道 Jared

据麦肯锡预测, 2030 年售出的新车中,自动驾驶汽车的比例将达到 15%。为实现这一共同目标,各大巨头都在自动驾驶领域不断发力。

与此同时,相关合作伙伴的生态系统的需求也得以增强,这点在百度4月开放的阿波罗计划中得以体现。据了解,已有来自各行各业超过 50 家合作伙伴加入了百度阿波罗开放平台,其中包括世界领先用车导航软件厂商 TomTom,顶级供应商博世和德国大陆集团,以及东南亚领先打车租车服务供应商 Grab。

当然,百度的企图心不止如此。因此,为更好地专注于技术创新,百度这次拉来了微软合作。据报道,7月19日,微软宣布携手百度,两家公司将在全球范围内就自动驾驶技术的研发和渗透进行深入合作,微软将在中国市场之外为百度及Apollo联盟伙伴提供Azure云服务。

这是继4月百度开放阿波罗联盟之后,又迎来的一位重量级合作伙伴。据悉,微软 Azure 云存储服务管理着全球 40 个国家和地区的数据,未来百度 Apollo 平台上运行的自动驾驶汽车可以在这些地区存储地图和道路更新等信息。

作为此次协作一部分,双方还计划在联网汽车解决方案领域探索更多合作机会,以期为客户提供独一无二的驾驶体验,并推动自动驾驶行业的数字化转型。据了解,在汽车制造领域包括 BMW、戴姆勒、雷诺日产、丰田、沃尔沃以及福特在内的众多车企,都正在或计划采用微软智能云技术。

这次与百度合作则是反映了微软目前在汽车业所处的地位:微软拥有人工智能技术,与沃尔沃这样的企业也有合作,但并没有自产自动驾驶汽车,没有像阿波罗这样的自动驾驶汽车操作系统。正如微软公司副总裁Dallas所说,“我们没有处在一个提供(自动驾驶汽车)端对端的地位。”

显然,这对于百度或微软而言都是有益处的,借助微软智能云Azure,百度在中国境外的合作伙伴,将能够获得一个值得信赖且安全的公有云服务,从而使他们更加专注于技术创新本身,而无需考虑云基础架构的问题。

而微软或可借助这样的计划,提升自己在这个领域的地位。相信,未来微软和百度将在联网汽车解决方案领域探索更多合作机会,共同推动自动驾驶领域发展。

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数:星期四, 07月 20th, 2017 业界江湖 没有评论

苹果支付在华推最大力度促销会成功?薅完羊毛再用支付宝

文/易北辰频道 Jared

被挤成鸡肋的 Apple Pay ,终于忍不住要在中国进行大规模促销了。

7月18日消息,据国外媒体报道,苹果自18个月前推出服务以来,在中国开展了最大的支付促销活动。据称,苹果此举是为了应对苹果支付在华所面临的最大的挑战。

从促销的力度来看,苹果主动鼓励用户“薅羊毛”的促销方式对于苹果堪称“史无前例”。据悉,2017 年 7 月 18 日至 24 日,凡在有银联云闪付标识的指定店铺,使用 Apple Pay 支付,即可享受低至 5 折优惠,以及高达 50 倍银行信用卡积分奖赏。

此次活动的参与品牌包括许多国际品牌,包括7-Eleven、汉堡王、Costa咖啡、星巴克和GAP。用于28家主要零售店和16家网店的服务。

其实,Apple Pay正式入华已经接近一年半,用户使用Apple Pay支付的积极性不高。事实上,不只苹果,还有三星支付、华为支付等手机企业推出的移动支付都表现平平,远远不如支付宝和微信支付活跃,两者占据了支付市场的。

据北京的研究机构易观国际的数据,在2017年第一季度,支付宝占据了53.7%的市场份额,微信支付占据了39.5%的市场份额,留给其他支付服务商的发展空间已经十分有限。

事实上,目前大部分消费者还是习惯通过支付宝和微信支付,通过苹果支付的很少,而且无论是支付宝还是微信,也都以各种方式提供现金回扣或折扣,给消费者一定的优惠来吸引消费者使用自家的支付工具。

由此看来,Apple Pay此次活动依然难取得成功。不过还是有乐观人士认为,此次活动效果可期,能起到正面作用。易观国际表示,他们预计这些交易将吸引更多的消费者;IDC预计,尽管iPhone销量有所下降,但它仍有助于增长苹果在移动支付市场的份额。

本次活动也不是苹果第一次试图扩大在在中国的移动支付市场份额,早在4月,苹果发布了iso10.3.1时,被解读为,将添加NFC刷卡功能带动支付的消息,但是目前看来,3个月过去了,这项目暂时没取得什么大的进展。

那到底苹果支付这个活动能否取得成功呢?应该会在短期上获得一定用户量的增长。可是当活动一结束,或者支付宝、微信给出更优惠的政策,谁能保证优惠吸引来的用户,会不会又被吸引到别处去了。

如果真是那样,消费者采用薅完羊毛再用支付宝的情况,届时苹果情何以堪?

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数:星期三, 07月 19th, 2017 业界江湖 没有评论

2017《福布斯》全球富豪榜透露三大趋势

文/易北辰

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“谁是这个星球上最富有的人?”

这个话题出现在任何一个时代,任何一家媒体版面都会引发关注讨论。

据海外媒体报道,在最新的《福布斯》财富榜中,微软公司创始人比尔?盖茨以900亿美元的净资产位居榜首,华人富豪则没人能进前十,排名最高的是第18位的阿里巴巴创始人马云。

细看这份榜单,你会发现三大趋势越发明显:

1)马太效应凸显

何为马太效应?马太效应(Matthew Effect),指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。其名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言: “凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”“马太效应”与“平衡之道”相悖,与“二八定则”有相类之处,是十分重要的自然法则。

不管你相不相信,是否承认。百分之80的财富聚集在百分之2的人手中。财富再次遵循宇宙的丛林法则。在变化莫测的时代,适者生存。

榜单上依然是那些霸屏的人类精华。比尔·盖茨,巴菲特,亚马逊创始人杰夫?贝佐斯,阿里巴巴创始人马云,且财富一直呈现增长的趋势。

比尔盖茨说过:”If you’re born poor, it’s not your mistake. But if you die poor, it is your mistake.”(生于穷困不是你的错,但若你死于穷困,就是你的错了。)

他们的共性是什么呢?

以世界首富比尔·盖茨为例:

盖茨首次成为世界首富是1995年,时年仅39岁。此外,比尔盖茨在退休后捐出了一半财产用于慈善事业;即便如此,他的财富增长速度依然惊人。

微软早期主要靠软件赚钱:微软最大业务当然是Windows操作系统,是世界上垄断PC主机的操作系统,其次是Office办公系列,SQL数据库系以及Visual Studio等等,正规公司要用要付钱的,微软还有游戏业务,著名的 XBox游戏机和游戏软件,电脑的游戏帝国时代等游戏软件。而往后发展,如今云计算也是微软主要赚钱的业务。

但是,您要是认为比尔盖茨要是靠微软的股票蝉联世界首富,那你就错了。正确答案是,微软的股票+投资。

事实上,盖茨是依靠微软发家,在30年的时间内,比尔·盖茨的身家翻了近290倍。然而微软只占盖茨身家900亿美元的1/8,而且这些年,盖茨一直在减持微软股票。盖茨的投资广泛,通过专业的投资机构,包括一级的股权认购二级市场的股票投资,期货,现货,原油,黄金等等投资,盖茨的基金也有持股中国的上市公司。

2)呈年轻化趋势

世界的富豪更加年轻正在成为趋势。

不管是通过自主创业还是继承家庭财富。富豪正在走向年轻化。

此次《福布斯》财富榜中排名第6的Facebook创始人扎克伯格生于1984年5月14日,33周岁。其个人净资产为667亿美元,是排名前100中仅有的两位年龄低于40岁的人之一,另外一位是35岁的碧桂园董事局主席杨惠妍,150亿美元身家的她排在第76位。

扎克伯格的故事大家耳熟能详。

2004 年2 月,还在哈佛大学主修计算机和心理学的二年级学生扎克伯格突发奇想,要建立一个网站作为哈佛大学学生交流的平台。只用了大概一个星期的时间,扎克伯格就建立起了这个名为Facebook的网站。

网站刚一开通就大为轰动,几个星期内,哈佛一半以上的大学部学生都登记加入会员,主动提供他们最私密的个人数据,如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。学生们利用这个免费平台掌握朋友的最新动态、和朋友聊天、搜寻新朋友。

很快,该网站就扩展到美国主要的大学校园,包括加拿大在内的整个北美地区的年轻人都对这个网站饶有兴趣,如今,在英国、澳大利亚等国的大学校园同样风靡。

社交巨头Facebook在2017年5月迎来IPO五周年纪念日,据CNBC的分析师估计,这五年来如果美加两国用户把在Facebook上点赞和刷屏的时间用在工作上,即使按最低工资标准来计算,也能为这两国多创造至少1万亿美元的产值。如果从全球范围来看,人们因为刷Facebook而耽误的GDP可能高达5万亿美元。

当然,我们可不是要控诉Facebook让用户玩物丧志,这些巨大的数字也从侧面证明了社交巨头的成功。

在美加两国,Facebook拥有2.34亿月活跃用户,这一数字占到了两国人口数的66%。对扎克伯格来说,每个用户都价值连城,因为今年第一季的数据显示,Facebook从每个用户(美加两国)身上能赚到16美元的广告收入。亚太地区用户的贡献率较低,但每个用户也能让Facebook赚到2美元的广告收入,要知道Facebook可是用户数接近20亿的超级帝国。

五年前Facebook IPO时,扎克伯格称用户每天平均在Facebook上花掉20分钟,现在这一平均时间已经达到了半个小时。这也就意味着,美加两国的用户这五年来在Facebook上花了1600万年的时间。

人越优秀就越努力,扎克伯格作为Facebook创始人兼CEO,日常工作不在少数,但他依然坚持在工作之余读书,扎克伯格希望看书的同时,好好思考下Facebook的未来,也塑造自己新的思维模式,也许扎克伯格觉得,常识观点对思考社交媒体广告策略能产生一定启发,所以从书中寻找黄金屋,从别人的观念里获得启示,不失为明智之举。

世界顶级富豪年轻化,北辰认为两方面原因:

第一,互联网给了年轻创业者连接全球的力量。

第二,互联网让年轻人拥有超越历史任何时期的速度和效率。

3)科技领域领跑

在此次的《福布斯》财富榜中,排名第一的是微软公司创始人比尔?盖茨。微软当前市值5645亿美金。

1975年,盖茨和童年伙伴保罗·艾伦创建微软公司,使其成为全球最大的电脑软件提供商,31岁成为世界首富,便连续多年登上《福布斯》全球富豪榜榜首。2008年6月27日告别微软,之后致力于慈善事业。

排名第2的亚马逊创始人杰夫?贝佐斯,贝佐斯目前的个人财富为852亿美元。亦是北辰偶像。亚马逊当前市值4751亿美金。

杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),创办了全球最大的网上书店Amazon(亚马逊),并成为经营最成功的电子商务网站之一,引领时代潮流。更可贵的是,随着互联网泡沫破灭,面对”破产”的批评,不畏艰辛,在保持持续增长的情况,步步走向盈利,重新树立起电子商务的信心。

华人最高,全球排名十八位的马云,(十八这个数字和阿里巴巴的十八罗汉相互呼应)净资产354亿美元的马云。阿里巴巴市值3847亿美金。

1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席,2013年5月10日,辞任阿里巴巴集团CEO,继续担任阿里集团董事局主席。2015年6月30日,马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。

排名23腾讯创始人马化腾,净资产分别为324亿美元。腾讯当前市值2.70万亿港币,折合美金3461亿美金。

他曾在深圳大学主修计算机及应用,于1993年取得深大理科学士学位。在创办腾讯之前,马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作,在电信及互联网行业拥有10多年经验。

1998年和好友张志东注册成立”深圳市腾讯计算机系统有限公司”。2009年,腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。

全球的前进力量和模式,正在由资源垄断型向智慧创新型转变。科技领域代表了当下最先进生产力。这一趋势正在进行并将持续下去……

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文字比的不是强,而是弱,弱弱的真,短暂的真,嚣张的真。

易北辰,畅销书《读懂移动互联网时代》作者,互联网江湖第一自媒体。

浏览数:星期一, 07月 17th, 2017 业界江湖 没有评论

ofo全面启动“物联网智能锁”后 面临的危与机

文/易北辰频道 Jared

随着共享单车的全面竞争进入新阶段,在疯狂的福利回馈引流之外,产品技术的更新换代则成为了主流。

在此背景下,智能锁已经成为“兵家必争之地”,因为它被默认为是未来链接大数据和物联网的必要设备之一。

继摩拜宣布与中移动、爱立信、华为开展NB-IoT方面的合作之后。7月13日,ofo小黄车联合中国电信、华为共同宣布,三家联合研发的NB-IoT(Narrow Band Internet of Things,窄带物联网)“物联网智能锁”全面启动商用。这意味着共享单车行业全面进入物联网时代。

据悉,目前街头的ofo机械锁将根据一定的时间进度换上物联网智能锁,新投入的ofo单车则将全部使用新锁。官方数据显示,ofo已经进驻全国超150个城市,连接车辆超过650万辆,用户规模上亿,累计提供出行服务超过20亿次。

且不谈分散在150多个城市,N+1个角落的小黄车要多久才能全部换上智能锁,我们先来看看启动物联网智能锁对于ofo而言,有着怎样的丰满理想的美好机遇以及骨感现实的危机。

首先,我们来了解什么是NB-IoT。事实上,万物互联(IoT)的时代趋势已被广泛认证,而NB-IoT因其低功耗、大覆盖等优势,成为蜂窝网络产业应对万物互联的一个重要机会。

与3G、4G等宽带技术相比,NB-IoT作为窄带的代表,拥有远超2G技术的信号覆盖能力,以及广覆盖、海量连接、低功耗、稳定可靠、低成本等优势。它的出现正好解决了以往共享单车行业所面临的运维难题。

据了解,此次三方合作,ofo负责智能锁设备开发,中国电信负责提供NB-IoT物联网的商用网络、华为负责芯片方面的服务。

据称,这是业界首款真正意义上的物联网智能锁,具有信号覆盖广、海量链接以及低能耗等特点,用户即便是在地下车库等信号不好的地方,可以轻松开锁,而开锁密码也由原来“唯一密码”,变为“随机密码”。此外,超长待机的特点让智能锁无需充电就可使用2到3年,这解决了因智能锁没电而变成“僵尸车”的尴尬,以及“边骑车边发电”的智能锁现状。

看上去很美对不对?距离ofo小黄车联合创始人于信提出的,“ofo要改变的也不只是最后一公里,而是要改变人们的生活方式。”这样的愿景似乎很近了。

然而现实是骨感的,用户在试骑了装配新锁的车之后并不“买账”,纷纷吐槽,新车“难骑”,原先小黄车好骑的用户体验荡然无存。

打开微博随手一搜,关于ofo新车难骑的跳槽还真不少。

用户集中的吐槽点在于车辆阻力变大,堪比健身房的动感单车,即使是在低速情况下也很累,骑行感受很差。以及时常出现不能正常上锁的情况……

从发展的角度来看,ofo小黄车全面启动物联网智能锁,是大势所趋。但如果不能迅速解决因为技术不成熟,带来用户骑行体验差、不能正常上锁影响信用等问题,长此以往, ofo面临用户减少的危险。

由此可见,ofo小黄车升级换代还有蛮长的一段路要走。

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数:星期六, 07月 15th, 2017 业界江湖 没有评论

拨云见日 易到官宣:韬蕴资本控股易到坐实

近日,易到与韬蕴资本达成战略投资协议。韬蕴资本以股权投资方式战略投资易到,成为易到控股股东。

韬蕴资本是一家专注于PE投资、证券业务、金融服务的大型投资集团,资产管理规模超过200亿元人民币,业务涉及金融投资、消费品、新能源及汽车、文体旅游、TMT等板块。

韬蕴资本方面表示,网约车行业仍处风口,入口价值和后市场价值远未充分释放。易到作为中国最早网约车平台,其经过多年积累形成的“高品质、差异化”的定位与韬蕴资本文体旅游板块具备业务协同效应。未来,韬蕴资本将向易到持续注入所需资金,并整合集团下属公司向易到提供价值资源。

易到方面表示,在经历过困境后,易到将更加珍视用户的体验,为用户带来高品质的出行服务,是易到当前及未来最重要的战略目标。基于此,易到将于近期全面调整运营战略,对现有服务体系做出改善,以全新面貌迎接网约车下半场的机遇与挑战。

易到创立于2010年5月,是中国最早的网约车平台,有超过4000万用户和600万平台车主。经过七年市场积淀,易到凭借“高品质、差异化”的运营策略,在业内形成了良好口碑。今年6月30日,易到全面恢复线上提现以来,平台车主陆续回归,运力正在快速恢复。

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浏览数:星期五, 07月 14th, 2017 业界江湖 没有评论

科技巨头抢滩AI领域如八仙过海 神通只剩买买买?

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文/易北辰频道  Jared

随着人工智能热度愈发高涨,无论是叫得上名的科技大佬,还是名不见经传的初创公司都在这个领域奋起。为抢占一席之地,大家犹如八仙过海各显神通,在AI海洋中抢渡。

此前Jared在多条评论科技巨头All  in  AI时说到,巨头的战略就是买买买。目前看来,Jared说得一点没错。各大佬用得最顺手的神通还是买买买。

无论是国外的三星电子、微软公司、苹果公司、Facebook以及Snap,还是国内的阿里、百度等公司都在通过收购交易获取AI专有知识。人工智能相关公司的并购新闻也越来越多。

这不,又有新消息了。据国外媒体报道,今日,谷歌宣布收购印度创业公司Halli Labs。随后,谷歌产品管理副总裁Caesar Sengupta在推特上进行了确认。

Halli方面表示,它将加入谷歌的下一个亿级用户团队,“帮助更多的人掌握更多的技术和信息”。

据资料显示, Halli Labs于今年5月22日在印度孟加拉创立,专注于建立深度学习和机器学习系统,其创始人Pankaj Gupta是一名数据科学家,曾在Twitter从事信息个性化等方面的工作,在机器学习领域有相对丰富的经验。届时,Halli Labs将着力开发人工智能工具以修复其存在的“老问题”。

尽管,目前在交易金额方面,双方均未透露。但依然可以判断谷歌这次的收购意义重大。

一方面,对谷歌而言,表明了谷歌对人工智能的持续兴趣,谷歌从软件到硬件,再到人工智能实际应用的研究,谷歌在人工智能领域持续发力,现在连一家诞生尚为百日的初创公司也不落下。

事实上,Google一直以来从不吝惜在人工智能上的投入,除了今年两笔收购之外,此前已经收购了多家人工智能公司。据公开消息显示,Google近些年收购的人工智能公司达到了18家之多,最早的收购可以追溯到2006年。此外,谷歌还和教育机构建立合作项目,发掘深度学习领域的人才。

另一方面是对于AI领域的,目前来看,科技巨头热衷将在深度学习、神经网络、计算机视觉、自然语言处理、机器人等领域取得突破的初创、小型公司及其人才囊中,以助力其各自在人工智能领域的研究进度,为抢占AI领域领先位置进击。

5月底,苹果2亿美元收购Lattice Data,专门解锁按数据。7月初,百度宣布全资收购人工智能初创公司KITT.AI。

7月13日,三星透露计划开始向早期的欧洲初创企业注资,通过其最新成立的投资机构Samsung Next启动了1.5亿美元投资基金,瞄准AI市场。

……

种种迹象表明,AI领域出现了深度整合趋势。此外,这些收购也表明,人工智能人才大战已经不再局限于硅谷,人才的分布范围也更加广泛。

未来,谁将在AI领域继续一路领先,估计还是得看谁能抢先买得多少,赢得多少人才,毕竟市场终究要回归到人本身。

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浏览数:星期五, 07月 14th, 2017 业界江湖 没有评论

苹果投10亿建首个在华数据中心 免费云盘是其难跨的坎

文/易北辰频道 Jared

作为一个苹果用户,说到苹果的iCloud,就不得不狠狠地吐下槽。

从iphone到PAD再到MAC,作为真实的用户,对于苹果提供的云端服务iCloud最深的印象就是容量小还慢,动不动要重新输入密码,安全系数是否增加了另当别论,操作繁琐却是真的,严重影响用户对他的爱。

庆幸的是,这一情况可能即将一去不复返了。7月12日,苹果宣布,将在中国建立首个数据中心,并由贵州企业云上贵州大数据产业发展有限公司运营。该数据中心将用于存储苹果中国用户的iCloud信息,包括照片、视频和aPP等。

苹果表示,这将提高苹果产品和服务在中国市场的速度和可靠性,同时满足中国在网络安全领域颁布的新规的要求。

同时苹果公司该表示,这个数据中心将与苹果在全世界所有其他数据中心一样,100% 由可再生能源供电。

此外,苹果还强调了自己的安全性,声明Apple 拥有强大的数据隐私和安全保护机制,并且不会在任何我们的系统中创建后门。

看上去苹果是下定决心要改善中国iCloud用户的体验了。只不过iCloud被吐槽的可不止慢一个原因。还有那小气吧啦的5G的存储空间,动不动就满了,以致于身边看不到几个使用苹果的朋友使用iCloud备份资料。

5G,估计不少人连一个月消耗的流量都比这个数字来得多,真不知道能够存什么的,随便打开一个装有网盘的手机,就算没有1TB,怎么说也有个五六百GB的存储材料吧。

嫌弃容量不足,想要扩容?可以呀,花钱就是了。我们来看看iCloud在国内的收费准备吧,你在百度网盘上免费获得的1TB的存储空间,在iCloud需要支付68元/月。

尽管苹果公司表示,中国客户乐于使用iCloud安全存储他们的照片、视频、文章和App并在所有设备上同步。

但速度慢,容量少的现状是存在的,用户的跳槽也是真实存在的,苹果想如何通过新建立的数据中心来达成减少延迟和改善中国iCloud用户的体验的目标,值得期待。

只不过,68元一个月1TB存储空间的收费标准,对于付费习惯不强,且被国内免费网盘培养了免费习惯的用户,苹果打算依靠iCloud在中国赚钱,还是很难的。国内免费网盘是iCloud收费服务要跨过的一个坎。

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浏览数:星期四, 07月 13th, 2017 业界江湖 没有评论

谷歌欲搭建与人类配合默契的人工智能系统 任重道远

文/易北辰频道  Jare

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自AlphaGo战胜柯洁之后,AI+概念甚嚣尘上,横扫物流、安防、医疗、交通等领域。 人们在享受AI发展带来的便捷的同时,也开始思考其给人类带来的挑战,担心人工智能取代自己的那一天。

其实,伴随AI的发展,它的潜在负面影响一直存在,还是科技界较为广泛的担忧,普遍的担心是过去公司用来制造新产品的方法可能不足以控制新技术,导致AI机器产生偏见性思考,给人类带来伤害。

就在人们讨论AI带来更多的是好处还是伤害的时候,谷歌似乎看到了人们的担忧,正在努力解决如何确保其给人类带来更多好处而非伤害的问题。

7月11日,据外媒报道,谷歌今日宣布了一项新计划,旨在改进人类和人工智能的交互模式,达到紧密合作。这个计划,真能解决人类对AI的担忧还是只是谷歌All in AI的一步棋而已?

回答这个问题之前,我们先了解了解这个计划:该计划被命名为“人类与AI研究”(People + AI Research),简称PAIR,其目的是保证AI技术对每个人都有益处,专注为AI开发者提供新工具,使AI系统的内部工作机制变得更加透明。

在该计划的首个产品中,谷歌宣布推出两个软件工具,都是用于机器学习模型训练的大数据集进行可视化的操作。据称它们将让开发者“清楚地看到他们用来训练AI系统的数据”。

谷歌PAIR团队将由谷歌大脑(Google Brain)的研究员Fernanda Viégas和Martin Wattenberg来领导,他们都是开发复杂信息可视化技术的专家,曾开发过一系列工具来解释复杂且抽象的机器学习模型的具体行为。

但是,不透明的问题则是制约这些模型被进一步开发利用的关键。此次PAIR项目已经推出两种工具,都是用于机器学习模型训练的大数据集进行可视化的操作。

此外,这项研究最终将帮助改进某些世界上最流行应用的智能元件接口,而且谷歌的计划也可能鼓励其他公司调整自己的软件。不仅如此,谷歌还计划利用该项目推出更多开源工具。PAIR项目网页上写道,“我们要尽可能开放,我们建立的开源工具,每个人都可以使用,我们会举办公众活动,并支持学者推进艺术。”

如今的世界正从“移动优先”向“AI优先”转变,很明显谷歌也已经围绕这个策略做出许多调整。例如,最近谷歌成立了风险投资部门,专门投资于AI初创公司。与此同时,亚马逊、苹果、Facebook以及微软在过去几年里也一直积极参与AI的改进。

由此可见,PAIR项目也只是谷歌All in AI的一步而已,但事实上对于谷歌AI来说,还有很长的路要走, 更何况要做好人工智能系统和人进行交互,就是一个难解的问题,何况还存在人工智能系统的复杂性与不透明性的客观原因。

谷歌要想达成搭建与人类配合默契的人工智能系统,任重道远,其中最挑战当属,如何让人工智能在任何情况下都能很好的领悟到人类的情绪及精神状态。

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数:星期三, 07月 12th, 2017 业界江湖 没有评论

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