两年销量超600万台海尔如何将自清洁空调打造成全球“超级爆款”?

文/易北辰

这个世界最大的不变就是变!要么引领,要么跟随,没有第三种选择!

跟随舒适,引领艰辛。跟随苟安,引领冒险。跟随效仿,引领创新。

前者不求闻达,但求现世安稳;后者砥砺前行,不忘初心。

不同的选择从此决定了不同的道路。

今天聊聊所有人都关心的一个话题:洁净的空气。

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我们处在一个液态的世界,所有的东西都在不断地流动,不断升级,变得越来越好。比如空气设备,这好像是我们最常使用最有形的东西,当你在睡觉时,海尔智能自清洁空调能不断进化,“自己洗澡”,净化空气,让吹出来的空气变得越来越洁净,这就是我们想要的,和即将到来的世界。

技术都会有一个前进的方向,这个趋势像地心引力一样,像苹果熟了,一定会落地一样,而不会飞到天上,这些一定会发生的,我们称之为必然!就像动力革命蒸汽机的发明、交通革命汽车会取代马车、通讯革命电话提高了人类通讯的效率、万物互联的发生。

而更好的空气设备颠覆传统,亦是必然!而我们只需要确认这个趋势的技术路线图。而这个技术路线图一定不是闭门造车,一定不是实验室里几个专家的头脑风暴。它来自最广泛的用户,来自集合全球空气设备使用者的痛点和不爽。

万物互联时代,用户的痛点和不爽成为最核心的资产,而不是负债。这是所有的企业经营者和参与者需要改变的思维。

规模化用户结构化的痛点和不爽,产生源源不断的数据,推进产品快速迭代,推进技术变革,甚至影响产业变革。而最明显的趋势是,这样的速度变得异常快速。

换言之,如果你现在使用的空调、电视、家电和你父辈使用的产品没有差异,要么证明时代没有进步,要么证明你已落后时代。

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作为用户,亦要保持好奇心,放弃游客思维,进入主人模式,钟爱一家可以“真诚到永远”的品牌,参与其间,去建议,去建设,去社群表达痛点,去消费,去体验,方能与这个时代同行,而不被淘汰。

今天探讨的主角,大家耳熟能详,却又带一丝生陌。因为他已经不是当年安安静静躺在角落,安静制冷,安静冷暖的家电。他变得更加酷,更加潮,像一枚潮叔,更具网红特质。迷弟迷妹会自觉地将他晒在朋友圈和社交网络,让自己显得更有范,会智能、能思考、善连接。他就是海尔空调。

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而这一次刷爆朋友圈,因为他带来的全新作品“空净合一”的智能自清洁空调。

海尔全球首创“空净合一”的智能自清洁空调,“人如其名”,不仅是一台空调,还能实现空气净化。换言之,以后老百姓,只需购买一台空调,就可以解决专业级空气净化的功能。据工作人员向北辰介绍,全屋空气净化,清除全民公敌PM2.5只需15分钟。

举个栗子:以“空净合一”柜机为例,独创太空舱净化系统,CADR值达到450m?/h,采用全封闭矢量直引技术,使每一缕进入空调的风都得到净化,应用驻极体净化技术实现灰尘自动捕捉,让净化更高效。空调在净化过程中同步开启制冷或制热功能,实现净化、调温两不误。仅太空舱净化系统就拥有22项专利,其中发明专利15项。

另外,空气中的霉菌和病毒还会随着温湿度的变化生长繁殖,这是用户依然察觉不到的痛点,海尔做了全屋抑菌。以“空净合一”挂机为例,海尔独创柔湿变频技术,实现温湿双控,能抑制室内空气的霉菌和病毒滋生和呵护人的肌肤。

普及一个健康数据:海尔通过大量研究发现了不同温度、湿度环境下霉菌和病毒的生长繁殖曲线。霉菌在高温高湿情况下最活跃,这就是夏天饭菜容易发霉的原因;冬天容易着凉感冒,是因为病毒在低温低湿条件下最活跃。海尔空调的全屋抑菌将湿度控制在40%~55%、温度控制在24℃~26℃,创造了最佳抑菌温湿环境,同时也是人体最舒适的环境。

海尔“空净合一”智能自清洁空调一定会取代传统空调,这是个趋势,是技术进化的必然方向,同样是用户选择的必然。

数据正在表明这一趋势正在深踩油门,换挡加速。

数据显示,海尔智能自清洁空调成为智能空调最大单品,销量已突破600万套,占据整个自清洁空调市场7成以上份额。

那么问题来了。海尔如何打造“智能自清洁空调”这一超级爆款,两年创造600万台的销售神迹?

北辰认为,海尔“智能自清洁空调”能够快速实现从0到1,短短两年,从深闺人未识到名扬海内,得益于海尔的“三点”策略。分别是,解决用户强痛点;打造产品的兴奋点;营造营销的爆破点!具体来看:

一、持续引领,解决国民性超级痛点

雾霾横行,洁净空气是当前国民性超级痛点。

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据统计,从2013年开始,中国最大500个城市中,只有约1%的城市达到世界卫生组织推荐的空气质量标准。我们开始关注我们赖以生存得空气了。很多厂家都推出了空气净化器,而街道上,“蒙面大侠”们也多起来了——各种各样的口罩大军,形成一道特殊的“风景线”。

另一组数据佐证了对洁净空气的强需求。数据显示,2016年我国空气净化器市场规模已达到520万台,5年销量增长214.2%,未来我国空气净化器销量仍将保持30%-35%的增长速度。同时,国家信息中心公布的最新报告显示,2017冷年,空调整体市场同比增长15.65%,是5年来第二个增幅较高的年度。

对于洁净空气这一国民性超级痛点,如何解决?

海尔的逻辑,清晰而可执行。海尔认为,“对于用户,他需要的不是一台空调或者净化器,而是能满足温湿度调节与空气洁净的解决方案。而在空调行业看来,空调和净化如何结合才既不影响制冷制热效果又能保障净化效率,还能保证用户使用方便,一直是个技术难题。现在,海尔将这一技术难题攻克了。”

海尔给出的解决方案正是2017年8月1日在正式首发的海尔全球首创“空净合一”的智能自清洁空调。(产品上边已聊到,此处不赘述)不久这款解决强痛点产品就会在各大商城和大家见面。

二、颠覆传统,打造产品兴奋点

优术,明道,取势。

在8月1日成都海尔 “空净合一”智能自清洁空调体验现场,北辰在现场发布了一条关于新品的朋友圈,引发了评论区的兴奋和狂欢。

北辰总结几个兴奋点:

1) 空调即是空气净化器,省钱省空间。

2) 空调净化过程依然能制冷制热,净化调温两不误。

3) 温湿双控,不仅能抑制室内空气的霉菌和病毒滋生,还能呵护人的肌肤。

4) 空调自清洁,空调自己会洗澡。

此处仅为略举,抛开专业的术语陈述,所有的功能和表现,透明而用户可感知。社交网络时代,用户时间和注意力,分散而碎片。

任何传播的“信息柱”一定是集中而有力量。显然,海尔新作品的兴奋点足够犀。

每条信息柱,击中用户的强痛点,痒点,嗨点。

三、海陆空火力全开  引爆营销爆点

单个进化体的价值,由他和这个系统连接的数量和质量来决定。

如果引爆一个新品?

海尔采用了创新而又有效的营销方式。

杂志、线下门店网络、直播、自媒体、社群交互等海陆空全线密集爆破。

在用户交互端,海尔在万家卖场直播洗澡、吹白毛巾和“1杯水”演示,让好空气看得见。与此同时,海尔空调主导了中国空调行业自清洁空调标准的制定与发布,为规范、普及以及重新定义智慧洁净空气奠定了基础。

看两个营销小案例:

决定传播成败的关键要素是:可二次传播的内容+整合渠道。

海尔卓有成效的传播得益于,对于用户深入的洞察,以用户易懂,可感知和紫牛效应(紫色的牛在黑白色奶牛中格外显眼,形容传播的兴奋点)让传播产生口碑核聚变。

此外,越来越多的用户加入海尔空调社群,将帮助和全域用户收获更多。原因在于依托800亿+智能大数据,海尔空调还能分析用户使用习惯,对室内空气质量智能检测、智能提醒、智能净化,营造健康洁净的家庭呼吸环境。空调还对滤芯的净化效率进行实时监控,更精确判断需要更换的时间,同时通过APP及时通知用户,真正做到无需浪费、实时净化,为用户提供全屋好空气、智能好空气。

颠覆和引领从来不是简单的事,海尔却不断从卓越走向伟大。海尔的逻辑很简单,因为“用户在那里”,“真诚到永远”是责任更是使命!

靡不有初,鲜克有终。不忘初心,方得始终。”


作者:易北辰,KOL、央视财经特约观察员、两本畅销书《移动互联网时代》、《读懂移动互联网时代》的作者、获2017年京东文学奖提名、自媒体。

浏览数: 次 星期四, 08月 3rd, 2017 业界江湖 没有评论

真扶贫背后:京东电商精准扶贫生态已现

随着党中央国务院精准扶贫工作不断深入,作为电商领头羊的京东在探索电商精准扶贫上取得显著成绩。

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日前,中传-京东大数据联合实验室发布《2017京东电商精准扶贫年度报告》,数据显示,从2016年1季度至2017年2季度,以注册地为统计依据,京东电商共有来自832个贫困县的商户6003家,GMV(商品交易总额)累积为153亿,平均季度复合增长26.5%,同比增幅最高达200%;农特产品的线上销售已覆盖136个三级品类,增长了3倍,销售SKU(库存量单位)数量283万种。

那么,京东在精准扶贫上到底做了哪些战略和战术上的工作?其是怎样将真扶贫与电商精准结合的,又是怎样成为电商精准扶贫火车头的?其精准扶贫的背后,是怎样的企业社会责任的体现?

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“立体扶贫”先行 变“输血”为“造血”

作为国内最大的电商平台之一,京东早在2015年就响应国家号召践行立体扶贫。

在此之前,扶贫模式更多的是为贫困户慈善募捐,但是这种单纯的输血,只能救一时之急,而难以为贫困户造血。而京东凭借其自建物流仓储配送体系,发挥其电商平台的规模效应,力促田野到餐桌的一站式造血方式,将为贫困农户输血变为造血,实现了高效的扶贫效果。

具体来看,京东主要通过产业扶贫、金融扶贫、创业扶贫、招工扶贫四位一体,打造精准立体扶贫。其中,产业扶贫主要是打通扶贫农特产品进城的无障碍通道,通过建立农产品进城物流体系,加大仓储、配送的建设力度,打通城乡商品流通通路,从而实现贫困地区的农产品能在京东上卖个好价钱,贫困地区的农户也能背倚京东的物流配送体系,在京东上买到物美价廉的商品。这种双向流通渠道的打通,尤其是对农特产品进城上架渠道的建设,为京东电商精准扶贫提供了积极助力。

金融扶贫,依托京东金融平台,发挥京东金融的自家优势,通过养殖资金免息贷款等方式,实现对贫困户造血能力的加持,由此,贫困户可以在免息贷款的支持下,开展养殖种植项目。可以说,金融扶贫也是国家大力推行普惠金融的宗旨所在,而京东将金融扶贫与绿色种养殖深度融合,带给贫困户的正是高效的造血能力。

创业扶贫、招工扶贫也是京东充分发挥自身电商平台优势,鼓励贫困地区农户加入到京东的大创业体系、大人力资源体系中来。譬如,京东自建物流的特点,决定了其对配送员有着巨大的人力需求。而招工扶贫,恰恰就能将授人以鱼不如授人以渔落到实处。在京东,配送员的收入大概在7000元左右,这个收入水平无疑能显著改善家庭收入状况,提升生活质量。

可以说,通过四位一体的立体扶贫,京东的精准扶贫模式已经走到了一个新高度,尤其是变输血为造血,可以说做到了高效、精准、可持续,创新了一条电商精准扶贫模式。

扶贫跑步鸡领头 京东电商精准扶贫生态效应凸显

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可以说,以扶贫跑步鸡领头,连同苍溪猕猴桃、饶河黑蜂蜜等项目,让我们看到的是,京东从种养殖源头到消费终端,所构筑的电商精准扶贫生态已经形成。之所以这么说,主要在于京东可以凭借平台上的消费大数据充分分析出消费升级时代消费者的需求和潜在需求,又通过京东金融做免息贷款支持,加上京东构建的自有物流配送体系和冷链配送能力,其已经将扶贫跑步鸡、苍溪猕猴桃、饶河黑蜂蜜等项目打造成可持续发展而非一锤子买卖的长远项目。由此而言,这样的精准扶贫项目显然已经上升到了生态的高度,是京东电商精准扶贫模式下的扶贫生态的构建,是真正意义上的“真扶贫、扶真贫”。

浏览数: 次 星期三, 08月 2nd, 2017 业界江湖 没有评论

Whisper裁员断臂求生 匿名社交注定和网络欺凌打持久战

文/易北辰频道  Jared

匿名社交应用在社交领域是一朵奇葩的存在,在过去两年里,多款匿名社交软件迅速爆红,又迅速几乎销声匿迹。

再度引发关注是因为两件事:

一件事是,一个叫 Sarahah 的匿名社交应用近期登顶 App Store 免费榜、社交榜,甚至排在了 Facebook、Instagram、Snapchat 这些老牌应用前面。

另外一件是,匿名社交的先驱Whisper 面对资金困难,选择断臂求生,裁员 20%以期能够长远发展下去。

Sarahah青年少间爆红引担忧

Sarahah 在建立之初是为了消除人们之间的沟通障碍。创始人 Tawfiq 发现,企业里的员工很难给老板诚实的反馈,年龄的隔阂和上下级的等级差异造成沟通不顺畅。在某些情况下,匿名会让交流更舒适。

Sarahah 支持在 Facebook、Twitter、WhatsApp、Instagram 中分享链接。Snapchat 在最新版本中,可以让用户发布「故事」时附上自己的 Sarahah 链接。这让 Sarahah 在青少年之间迅速流行起来。因此,很多人也在担心匿名的属性会造成带来网络欺凌的问题。

匿名社交应用的兴起与天生争议

事实上,这样的担心也不是没有道理的。我们从此前关停的几款匿名社交应用的发展经历来看,匿名社交迅速崛起又迅速死亡,看上去是意料之外,其实也在情理之中。

匿名社交软件的兴起无非就是利用了旁观者的好奇心和八卦欲以及有宣泄情绪和分享秘密的发言者的心里,营造一种可以说平常不敢说的话,不好意思吐的槽。

换言之,就是产品在早期因为这种利用人性阴暗面而满足用户窥探、刺激感的心理,而获得爆炸性的用户增长。是时,多款匿名社交软件曾一经推出就迅速蹿红。

看上去,这样的用户痛点是很容易在短期内因为消费者的猎奇心里2的驱动,促使匿名社交软件短期爆红。但是长期来看,匿名社交不能建立长期关系,只有‘匿名爆料’没有社交,很容易就出现昙花一现的情况。

首先,有些匿名软件加入了基于通讯录的熟人关系导入,如此一来,由于匿名的关系,使得熟人间的爆料、揭露隐私在某种程度上获得了豁免权。

其次,匿名很容易带来网络欺凌,因为没有了现实身份的束缚,人都会变得不克制,对于一些言论,没有实名就认为无需承担责任。自己隐藏在面具之下,对别人进行品头论足,这是虚拟的网络带给我们最初的自由。

但是,我们不能忘记了中国有句古话——人言可畏,匿名消息成本低,就容易被一些有意无意的人利用,简单的吐槽、谩骂就很容易变成群体事件。

与此同时,用户更加关心的是自身安全性——匿名保障,软件方是否真的能做到匿名发言的保障性。这也是匿名应用的最大软肋。在网络中一旦没有了匿名的保护,就会瞬间变得脆弱。人们一旦意识到自己可能会成为下一个受害者,那么放弃就成了自然而然的事情了。

此外,匿名社交应用的发展还取决于应用软件上的内容运营和控制,如何把握谣言和不良内容,如何做好及时反馈、举报等功能,都是能否给予用户好的体验的关键。

阵亡的先驱们留下的教训

上述争议与问题,也就是匿名社交应用在发展中亟需解决的关键问题,我们来看看,这个领域已经倒下的先驱们-Yik Yak 和 Secret ,都曾因为种族言论、网络欺凌等问题遭到指责。对内容严加把控后,不可避免地会带来用户流失等问题。Secret还遭遇先后被用户投诉、被苹果公司警告,甚至被联邦调查局的执法部门调查的情况。最终不得不选择了关门大吉。

说回到裁员的Whisper,是为了不走其他匿名社交应用的关闭的老路。Whisper一方面鼓励用户分享比Facebook、Twitter更私密、更有争议性的内容。一方面Whisper一直在用AI、人工版主治理匿名机制导致的骚扰泛滥。

据悉,这次Whisper的71名员工中有14人被裁。裁员主要集中在编辑团队,这因为如今的机器学习可以帮助公司重新包装Whisper的用户内容,然后让其它媒体平台进行传播。

对此,Whisper CEO迈克尔-海沃德(Michael Hayward)表示:“一直以来我们的重点就是让公司现金流转正。”

目前,无论是从Whisper自身的财务状况来看,还是匿名软件的困境来看,裁员对于如今的Whisper来说或许是最好的解决方案之一,因为这可以让Whisper的内容编辑人仅仅专注于最核心的业务发展,并可能让公司最终得以长期生存下去。

至于Whisperi此次断臂求生,能否绝处逢生,长期发展下去,还要时间来告诉我们。然而,对于匿名社交应用而言,无论是谁,注定要和网络欺凌打持久战。

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数: 次 星期一, 07月 31st, 2017 业界江湖 没有评论

Facebook也要入局智能音箱 “百箱大战”一触即发

文/易北辰频道 Jared

如果说到人工智能,那么智能音箱则是不得不提的一个应用,随着智能音箱成为了一股风潮,如今智能音箱创业者雨后春笋般出现,各个巨头也各个摩拳擦掌,以智能音箱做为AI技术发展的新方向。

Facebook智能音箱 社交切入?

据国外媒体消息,社交网络巨头Facebook也打算开发一款智能音箱设备,  据称,Facebook 打造的扬声器将配备由 LG Display 制造的 15 英寸屏幕,并使用 in-cell 技术,而外壳可能会由镁铝合金制成。该报道补充说,Facebook 将更多地关注图像显示,而不是语音识别功能,这和目前市场上的智能扬声器产品有着显著的不同,这款产品预计明年第一季度发布。

众所周知,Facebook以社交网络起家,Facebook拥有近20亿用户,加上WhatsApp和Messenger的月活跃用户均已突破12亿。

智能家居这么巨大一个市场,人们期待以音箱(语音技术)作为是智慧家庭的入口。Faceebook自然也不愿意放弃这么一个大蛋糕。尤其在拥有庞大的用户群这样一个天然优势的基础上,Facebook发力AI也就不难想象了

尽管现在还不知道其智能音箱是否会和这些社交工具进行整合。但是相信Facebook应该不会放过社交这个切入点。当然Jared还认为,社交切入也不会是Facebook的智能音箱的全部,毕竟近年来Facebook不仅仅有社交,也开始在多个领域布局。

智能音箱掀起“百箱大战”

亚马逊的Echo,苹果的HomePod、小米的“小爱同学”、阿里的天猫精灵… 小小智能音箱今年逆袭上位,成为智能家居第一战场,引得科技巨头们激烈争夺,百箱打造或一促即发。

与此同时,Jared发现智能音箱的野心不容小觑。几百元一台的智能音箱,能在想要尝鲜时不用“剁手”就能换上一台。各家不断推出自己的职能音箱,同时也一再拉低智能音箱的购买和普及门槛。

按照这个趋势发展的话,智能音箱的产品同质化严重、智能家居连接标准未统一等问题,都是智能音箱发展过程中要面临的诸多挑战。

此外,如何提高人机交互,提升用户体验,也是智能音箱亟需解决的问题,看来智能音箱还有一道路要走,Facebook看似入局晚,其实也不晚,毕竟目前这一切也尚未确定。最终的答案,交给时间来揭晓。

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数: 次 星期六, 07月 29th, 2017 业界江湖 没有评论

迪士尼用AI捕捉观众观影情绪 脑洞大开?

文/易北辰频道   Jared

如何让人工智能在任何情况下都能很好的领悟人类的情绪及精神状态,极具挑战。搭建人工智能系统与人类配合默契还有很长一段路要走。

如果是在特定场合下捕捉人类面部表情的变化,从而判断当时人的情绪与反应,也许会容易一些。

加州理工学院和迪士尼研究院就合作开发了这样一套神经网络系统,能够追踪观众的面部表情,来预测和了解观众对电影的反应。

长期以来我们要知道一部电影好不好看,除了从影评和演员阵容来判断,似乎也只能由消费者肉身到电影院去鉴别。只不过,往往各种影评或许充斥着水军的成分,让人难辨真伪。况且从时间还是金钱方面来说,都不能每部电影都亲自去看看。

幸运的是技术更迭速度超乎我们预期,这有助于人类更加客观地判断。这一技术或许可以通过测试,实时识别和跟踪影院内的观众的面部表情,达到更加客观地判断当下观影的心情的目的,尽管还处于初级阶段,新方法技术还不够成熟,却可以推断这一方法将胜过常规方法。

这套系统使用了一种名为分解式变量自动编码技术(factorized variational autoencoder),研发团队介绍,该技术相比目前的方法,能够更好地捕捉复杂的事物,比如动态的面部表情。

该研发团队通过150部迪士尼电影来收集大量的观众面部数据(在播放迪士尼电影的影院通过红外高保真摄像机捕捉每个人面部和动作),并把这些生成的数据(1600万左右个数据点)馈送到神经网络进行训练。

当训练结束,这个系统就能够了解观众在观看影片过程中产生的所有情绪。在实际应用时,神经系统不仅仅能够处理过去的信息,还能够对观众进行预测,比如团队在研究中发现观众的预热时间大概需要十分钟,那么通过十分钟的观察,便可预测该观众在余下时间内的面部表情。

从技术角度来看,这种新的方式能够相对简单、可靠、实时地对影院中的观众的面部表情进行识别和跟踪。从而帮助电影制作人去了解观众的喜好和反应,才能知道观众对电影的真实评价,比如“观众是否喜欢这部电影?”、“哪个桥段最吸引他们?”、“哪个片段观众觉得无聊。”

只不过目前该技术还只能测笑容类表情,惊恐、哭泣等面部表情暂时还不能预测,毕竟了解人类行为和情绪是人工智能发展的最大调整,何况人类自己也并不是总能明确地表示自己的不开心和遇到的问题。

也许你会说,看上去这么厉害的AI技术难道只是用于电影测评,帮助电影产业发展吗?会不会可惜了?当然不是,这只是这项技术可以应用到的场景之一,也许未来还可以用在人群监控等相关场景。

随着AI技术的发展,想必会有更多更新的技术呈现形式的出现,让AI拥有了更高级的行为能力,譬如社交能力、对人类的理解能力。

当然,这一切都基于人工智能对人类行为的了解,只不过目前看来,难度依然大。我们期待着人工智能可以带来更多更便利的应用。

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易北辰频道:每日一篇全球前沿科技观察。

浏览数: 次 星期四, 07月 27th, 2017 业界江湖 没有评论

科技圈流行睡觉都浪费时间是什么梗?

文/易北辰

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只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人才能真正地改变世界。

科技圈如何才能算作疯狂?

偏执,对产品如处女座般执拗的乔布斯,还是上天入地玩超级高铁的埃隆·马斯克。他们的确足够疯狂。但现在有了一个可以代表当下的梗:

“感觉睡觉都在浪费时间。”

缘起:SoftBank World大会孙正义

2017年7月20日,在SoftBank World大会上,软件银行集团董事长兼总裁孙正义用人工智能分析了未来的世界场景,并称,“巨变即将到来,我非常激动,感觉睡觉都是在浪费时间。”

今年的Soft Bank World 2017以“信息革命的新世界”为主题,大会更多聚焦于“机器人·AI·物联网”。

软银集团每年都会举办集团内最大的企业活动——软银世界大会(Soft Bank World),和来自世界各地的互联网相关的经营企业,一起探讨信息世界的未来。

软银这家公司,国内的朋友再熟悉不过。他的故事总是和国内另一家传奇巨头阿里巴巴联系在一起。

软银集团是一家综合性的风险投资公司,主要致力IT产业的投资,包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超过600家,在全球主要的300多家 IT 公司拥有多数股份。

1981年,由孙正义在日本创立;

1994年,软件银行公司上市,筹集到一亿四千万美元,从此开始大步腾飞;

2001年,开通Yahoo!BB业务,向日本用户提供宽带 ADSL 服务;

2003年,总收入超过4000亿日元;

2004年,收购日本第三大固网运营商日本电信,从不断增长的宽带和互联网业务中成功转型,正式进军传统的电信业务领域,并成为日本电信市场中的领军企业。

软银中国创业投资有限公司是软银在中国(包括中国大陆、香港、澳门和台湾地区)的投资机构,隶属于软银国际风险基金,是软银全球战略的重要组成部分。软银中国创业投资有限公司基金致力于在中国协助优秀的创业者共同创建世界级的高科技企业,把企业带入一个由300多个遍及全球的已投资的高科技企业所组成的大家庭。

雷军转发,进入绯闻风暴圈

在国内一向以劳模著称的小米科技创始人、董事长雷军在2017年7月24日09时07分发出一条微博:

“巨变即将到来,我非常激动,感觉睡觉都在浪费时间。”

孙正义这么激动,我也需要想想,睡觉是不是在浪费时间。(+偷笑表情*3)

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该条微博获得了454条转发,1983个网友评论,5966个点赞。

网友纷纷表示:

“雷,不要听他的,保证睡眠,注意身体!好好的。”

“求监测睡眠的小米手环的心理阴影面积。”

“生前无需久睡 死后自会长眠。”

说者无心,听者有意。雷军随意一条微博。网友站成了两个主要流派。

1)小米又要搞事情,这肯定是又要发新机的节奏?

2)此前,网上盛传一篇名为《一位小米前员工的财务告白:期权如何处理让我纠结》的文章里爆料,孙正义曾在2014年拿出30亿美金投资小米,不过遭到了雷军的拒绝。软银和小米此役是否旧情复燃,有大的合作要展开?

答案交给时间的进度条君来揭晓。

北辰先干了这碗鸡汤:“各国顶级富豪都这么拼,我们有什么理由还在刷王者荣耀?”

最后科技圈一首小诗送给大家:

像那些疯狂的家伙们致敬              Here’s to the Crazy Ones.

他们我行我素                        The misfits.

桀惊不逊                            The rebels.

惹事生非                            The troublemakers.

与世人格格不入                      The round pegs in the square holes.

他们用不同的角度看待事物            The ones who see things differently.

他们从不墨守成规                    They’re not fond of rules.

他们也从不安于现状                  And they have no respect for the status quo.

你可以引用他们,也可以否决他们      You can quote them, disagree with them,

质疑他们,颂抑抑或是诋毁他们        disbelieve them, glorify or vilify them.

但唯独不能漠视他们                  About the only thing that you can’t do, is ignore them.

由于他们改变了事物                  Because they change things.

他们发明、想象、治愈                They invent. They imagine. They heal.

他们探索、创造、引领                They explore. They create. They inspire.

他们让人类向前跨了一大步            They push the human race forward.

大概他们是被迫成疯                  Maybe they have to be crazy.

一张白纸你能看到借没画进去的图画?  How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?

四周寂静你能听到借没写进去的歌曲?  Or, sit in silence and hear a song that hasn’t been written?

抑或望星空你能看出天竟物演?        Or, gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?

这样的人是有用之才                  We make tools for these kinds of people.

别人眼里的疯子,我们眼中的天才      While some may see them as the crazy ones, we see genius.

只有疯狂到以为自己能够改变世界的人  Because the ones who are crazy enough to think that they can change the world,

作者:易北辰,KOL、央视财经特约观察员、两本畅销书《移动互联网时代》、《读懂移动互联网时代》的作者、获2017年京东文学奖提名、首位登上珠穆朗玛峰参与巅峰直播的作者。

浏览数: 次 星期二, 07月 25th, 2017 业界江湖 没有评论

复兴之路:motorola吹响王者归来集结号

文/易北辰

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科技圈是想象力和梦想构筑的世界。

如果没有戏剧性和起承转合,一切岂不是太单调无趣了。

归来

时间的指针回拨到1997年,除了香港回归,还有一个“归来”同样被载入历史。

苹果创始人斯蒂夫·乔布斯1997年回归苹果。

2007年1月10日,苹果电脑首席执行官史蒂夫·乔布斯在Macworld年度大会上发布了令人期待已久的iPhone手机。

“但它真能如同乔布斯所称,将“彻底改变”无线通讯领域,并“跳过”当时一代难以操作的智能手机吗?”

这是当时那个时代所有人的怀疑和质问。

时间回到2017年,今天,你看到了当时那个时代的答案。而十年似乎是一个神奇的数字。距离乔布斯发布iPhone整整十年,手机,无线通讯领域再次陷入创新者的窘境。微小的改动和毫无亮点的产品发布充斥着整个手机行业。

而这一次杀出来的白马骑士,高举模块化大旗,要再一次“重启”自己,“Reboot行业”,他就是大家耳熟能详的motorola。

乔布斯和motorola亦颇具渊源。motorola做手机将近45年。乔布斯曾找过motorola合作做手机。据《乔布斯传》披露,苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯都认为motorola的一些专利是重大突破。

此役在中国市场重启的motorola能否再次吹响粉丝集结号,上演王者归来?能否再次打造激动人心的产品,引领行业实现创新?成为当下热议的话题。

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这一切,所有的答案,已经在2017年7月21日上海喜来登由由大酒店的一隅剧透着惊鸿一瞥。

盛夏七月,火热的上海,北辰有幸参与了和motorola中国区高管的对话。商界木兰–联想集团高级副总裁、移动业务集团中国区总裁乔健(Gina),和她率领的联想移动五虎:联想集团副总裁、MBG中国业务常务副总裁马道杰(Frank),联想集团副总裁、负责MBG中国业务产品策略及产品管理的姜震(Jaden),联想集团副总裁、全面负责MBG中国业务销售管理工作的虞杲(Gary),联想集团副总裁、负责联想手机战略运营业务的朱涵(Han),联想集团副总裁、全面负责MBG中国业务品牌营销和推广工作的陆旻轩(Michael)亮相惊艳。

创业者

任何一款尖叫的创新型爆款,必将生长于创新的土壤之中。

而培育创新土壤,创新文化的重担落在了联想移动新掌门人乔健(Gina)肩上。从目前来看,培育的方式很不可思议,因为这是个总裁连办公桌都没有的团队。

Gina喜欢稻盛和夫的经营哲学,喜欢王阳明的“知行合一”。而不管是稻盛和夫的“六项精进”还是王阳明求“至理”的“格物致知”方法。皆是讲究做企业,做事如做人,心存正念,顺应事物发展的规律。

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Gina正在做的事,就是国际化,去官僚化,打造一个平等、无边界、自由交流的创新型团队。

Gina分享道,“联想移动几位高管来了以后,非常容易地摆出‘总’的样子,很多人原来没有英文名字,来了以后叫英文名字,希望来了以后有平等、无边界、自由交流的部门。手机部门是联想第一个倡导任何老板没有办公室,所有办公室是走动的办公室,联想移动高管们不仅仅没有办公室,办公桌都没有,来晚了座位都没有,每天为了自己抢车位和抢办公桌也会早点来上班。这样感觉到整个手机部门是开放、协同、没有官僚主义,没有职位的组织。这其实代表了一种气氛和一种文化。”

下雨时每一滴水会如何进入到山谷,这个路线是肯定无从了解的。但是你一定知道方向——因为有重力,所以必然向下。创新的果实一定生长于创新的土壤。而创新的种子或许已经在Gina培育的土壤中野蛮生长。

姜震(Jaden)很享受当前的状态,“加入联想移动,一起找到了创业的感觉。”

交流会后,北辰和联想集团副总裁、MBG中国业务常务副总裁马道杰(Frank)在会场内闲聊,马道杰(Frank)完全没有了此前运营商老总的做派,气场娴静,没有距离感,充满温度。像极了北辰在美国硅谷,北京中关村所见最普通的一枚创业者。背着双肩包,脚步轻盈而踏实,精神饱满,是个很好的倾听者,输出时观点坚定而清晰,心中似有一团火在燃烧。

或许这个房间里,本就没有什么高管。他们只有一个名字“创业者”。

他们的创业项目叫:让motorola王者归来……

聚焦

这一次,motorola要做的事很明确,就是四个字!在中国市场上演—“王者归来”。

而哲学和方法论就是:聚焦!

早在2017年4月,联想移动掌门人乔健(Gina)就已提出联想移动业务要做三大聚焦。

1) 聚焦品牌,把motorola打造成中高端、高品质、国际化、时尚、尊贵的品牌。

2) 聚焦产品,打造中高端精品,把模块化作为motorola手机重要差异化的创新点,实现模块化手机和非模块化手机共同发展。

3) 聚焦渠道,线上线下、运营商的平衡发展,以及融入整体联想的渠道策略,实现跨界跨平台的销售。

在聚焦战略的落地方面,联想集团副总裁,MBG中国业务常务副总裁马道杰(Frank)显然已经有了清晰的思考和路线导图:

1)市场仍然有很大的空间处于稳步增长阶段。

2)6月份以后低端机在萎缩,千元机比率低于30%了。

3)品牌集中度在增加,前几年手机占比重达到70%,对新进品牌都是非常巨大的挑战。

4)消费升级非常明显,消费升级体现出的是核心用户对品质、品牌、服务的追求。

马道杰(Frank)认为,“motorola在这四个方面有巨大的优势和巨大的机会,motorola有着44年的历史,第一次登月通信设备提供就是motorola提供的,motorola手机一直以高品质著称。motorola很多功能围绕客户痛点展开的。比如客户有一个最大的痛点待机问题,motorola程序和节点功能,我们本身的电池,本身模块的电池,以及不卡顿的自动清理、智能清理的技术,都将极大的提升我们待电时间和超长待机。”

的确,基于消费升级,品质升级市场,motorola在中国迎来最佳时间窗口。拥有品牌沉淀,国际化运作基础,模块化杀手级应用的motorola在未来3年依然具备在中国市场成为最大黑马的DNA。

回顾历史,motorola拥有许多从0到1颠覆式创新的传统和经典。许多人都还记得曾经那些配备QWERTY物理键盘的智能手机,但是拥有全键盘的滑盖智能手机上数量可就屈指可数了。而采用这样的设计最经典的机型就是摩托罗拉的Droid 4,那是我们熟悉的里程碑。

而现在模块化正是此役突围的重器。

负责MBG中国业务产品策略及产品管理的姜震(Jaden)认为,“中国手机市场里面手机越来越同质化,基本上手机一类长成苹果样子,另一类就是moto手机,现在手机市场里面无论主打拍照或者主打充电快也好,基本上没有别的差异化的东西,在手机越来越小的体积里面,实现越来越多的功能,本身是很矛盾的事情,moto手机通过模块化的设计,借助这个模块,能够为我们用户在特定的场景下,提供极致的需求和满足,比如去照相,现在市场上有哪一部手机提供真正的十倍光学变焦,只有moto提供。在手机小的音响里面很难做到高保真的效果,我们利用我们不断推出的第一代第二代的JBL音响模块,满足用户的需求。”

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科技行业、手机行业实际上是跟未来赛跑,跟消费者预期赛跑的领域。任何伟大的创新都是基于对未来的预判。未来是霍洛思(Holos)的世界,所谓霍洛思,是全体人类,计算机,手机,各种可穿戴设备,各种智能设备,各种传感器靠着网络紧密连接起来的世界。而如今正是这个时代的开端,这种紧密的联系开始有了一定的雏形,一个巨变的时代开始形成。

moto模块化的创新方式和技术路线图是这个时代具备原创性、独特性的连接方式。它已经属于未来,只是尚未流行起来。

路阻且长,motorola的复兴之路,从来都非坦途。品质升级时代、个性表达时代、国际化时代到来的方式不是润物无声,而是轰轰烈烈。这个全新的时代或许就是motorola可以一争的千秋。

作者:易北辰,KOL、央视财经特约观察员、两本畅销书《移动互联网时代》、《读懂移动互联网时代》的作者、获2017年京东文学奖提名、首位登上珠穆朗玛峰参与巅峰直播的作者。

浏览数: 次 星期一, 07月 24th, 2017 业界江湖 没有评论

百度为拓展海外市场拉上微软 共推无人驾驶汽车发展

文/易北辰频道 Jared

据麦肯锡预测, 2030 年售出的新车中,自动驾驶汽车的比例将达到 15%。为实现这一共同目标,各大巨头都在自动驾驶领域不断发力。

与此同时,相关合作伙伴的生态系统的需求也得以增强,这点在百度4月开放的阿波罗计划中得以体现。据了解,已有来自各行各业超过 50 家合作伙伴加入了百度阿波罗开放平台,其中包括世界领先用车导航软件厂商 TomTom,顶级供应商博世和德国大陆集团,以及东南亚领先打车租车服务供应商 Grab。

当然,百度的企图心不止如此。因此,为更好地专注于技术创新,百度这次拉来了微软合作。据报道,7月19日,微软宣布携手百度,两家公司将在全球范围内就自动驾驶技术的研发和渗透进行深入合作,微软将在中国市场之外为百度及Apollo联盟伙伴提供Azure云服务。

这是继4月百度开放阿波罗联盟之后,又迎来的一位重量级合作伙伴。据悉,微软 Azure 云存储服务管理着全球 40 个国家和地区的数据,未来百度 Apollo 平台上运行的自动驾驶汽车可以在这些地区存储地图和道路更新等信息。

作为此次协作一部分,双方还计划在联网汽车解决方案领域探索更多合作机会,以期为客户提供独一无二的驾驶体验,并推动自动驾驶行业的数字化转型。据了解,在汽车制造领域包括 BMW、戴姆勒、雷诺日产、丰田、沃尔沃以及福特在内的众多车企,都正在或计划采用微软智能云技术。

这次与百度合作则是反映了微软目前在汽车业所处的地位:微软拥有人工智能技术,与沃尔沃这样的企业也有合作,但并没有自产自动驾驶汽车,没有像阿波罗这样的自动驾驶汽车操作系统。正如微软公司副总裁Dallas所说,“我们没有处在一个提供(自动驾驶汽车)端对端的地位。”

显然,这对于百度或微软而言都是有益处的,借助微软智能云Azure,百度在中国境外的合作伙伴,将能够获得一个值得信赖且安全的公有云服务,从而使他们更加专注于技术创新本身,而无需考虑云基础架构的问题。

而微软或可借助这样的计划,提升自己在这个领域的地位。相信,未来微软和百度将在联网汽车解决方案领域探索更多合作机会,共同推动自动驾驶领域发展。

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数: 次 星期四, 07月 20th, 2017 业界江湖 没有评论

苹果支付在华推最大力度促销会成功?薅完羊毛再用支付宝

文/易北辰频道 Jared

被挤成鸡肋的 Apple Pay ,终于忍不住要在中国进行大规模促销了。

7月18日消息,据国外媒体报道,苹果自18个月前推出服务以来,在中国开展了最大的支付促销活动。据称,苹果此举是为了应对苹果支付在华所面临的最大的挑战。

从促销的力度来看,苹果主动鼓励用户“薅羊毛”的促销方式对于苹果堪称“史无前例”。据悉,2017 年 7 月 18 日至 24 日,凡在有银联云闪付标识的指定店铺,使用 Apple Pay 支付,即可享受低至 5 折优惠,以及高达 50 倍银行信用卡积分奖赏。

此次活动的参与品牌包括许多国际品牌,包括7-Eleven、汉堡王、Costa咖啡、星巴克和GAP。用于28家主要零售店和16家网店的服务。

其实,Apple Pay正式入华已经接近一年半,用户使用Apple Pay支付的积极性不高。事实上,不只苹果,还有三星支付、华为支付等手机企业推出的移动支付都表现平平,远远不如支付宝和微信支付活跃,两者占据了支付市场的。

据北京的研究机构易观国际的数据,在2017年第一季度,支付宝占据了53.7%的市场份额,微信支付占据了39.5%的市场份额,留给其他支付服务商的发展空间已经十分有限。

事实上,目前大部分消费者还是习惯通过支付宝和微信支付,通过苹果支付的很少,而且无论是支付宝还是微信,也都以各种方式提供现金回扣或折扣,给消费者一定的优惠来吸引消费者使用自家的支付工具。

由此看来,Apple Pay此次活动依然难取得成功。不过还是有乐观人士认为,此次活动效果可期,能起到正面作用。易观国际表示,他们预计这些交易将吸引更多的消费者;IDC预计,尽管iPhone销量有所下降,但它仍有助于增长苹果在移动支付市场的份额。

本次活动也不是苹果第一次试图扩大在在中国的移动支付市场份额,早在4月,苹果发布了iso10.3.1时,被解读为,将添加NFC刷卡功能带动支付的消息,但是目前看来,3个月过去了,这项目暂时没取得什么大的进展。

那到底苹果支付这个活动能否取得成功呢?应该会在短期上获得一定用户量的增长。可是当活动一结束,或者支付宝、微信给出更优惠的政策,谁能保证优惠吸引来的用户,会不会又被吸引到别处去了。

如果真是那样,消费者采用薅完羊毛再用支付宝的情况,届时苹果情何以堪?

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易北辰频道:每日一篇全球互联网科技观察。

浏览数: 次 星期三, 07月 19th, 2017 业界江湖 没有评论

2017《福布斯》全球富豪榜透露三大趋势

文/易北辰

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“谁是这个星球上最富有的人?”

这个话题出现在任何一个时代,任何一家媒体版面都会引发关注讨论。

据海外媒体报道,在最新的《福布斯》财富榜中,微软公司创始人比尔?盖茨以900亿美元的净资产位居榜首,华人富豪则没人能进前十,排名最高的是第18位的阿里巴巴创始人马云。

细看这份榜单,你会发现三大趋势越发明显:

1)马太效应凸显

何为马太效应?马太效应(Matthew Effect),指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。其名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言: “凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”“马太效应”与“平衡之道”相悖,与“二八定则”有相类之处,是十分重要的自然法则。

不管你相不相信,是否承认。百分之80的财富聚集在百分之2的人手中。财富再次遵循宇宙的丛林法则。在变化莫测的时代,适者生存。

榜单上依然是那些霸屏的人类精华。比尔·盖茨,巴菲特,亚马逊创始人杰夫?贝佐斯,阿里巴巴创始人马云,且财富一直呈现增长的趋势。

比尔盖茨说过:”If you’re born poor, it’s not your mistake. But if you die poor, it is your mistake.”(生于穷困不是你的错,但若你死于穷困,就是你的错了。)

他们的共性是什么呢?

以世界首富比尔·盖茨为例:

盖茨首次成为世界首富是1995年,时年仅39岁。此外,比尔盖茨在退休后捐出了一半财产用于慈善事业;即便如此,他的财富增长速度依然惊人。

微软早期主要靠软件赚钱:微软最大业务当然是Windows操作系统,是世界上垄断PC主机的操作系统,其次是Office办公系列,SQL数据库系以及Visual Studio等等,正规公司要用要付钱的,微软还有游戏业务,著名的 XBox游戏机和游戏软件,电脑的游戏帝国时代等游戏软件。而往后发展,如今云计算也是微软主要赚钱的业务。

但是,您要是认为比尔盖茨要是靠微软的股票蝉联世界首富,那你就错了。正确答案是,微软的股票+投资。

事实上,盖茨是依靠微软发家,在30年的时间内,比尔·盖茨的身家翻了近290倍。然而微软只占盖茨身家900亿美元的1/8,而且这些年,盖茨一直在减持微软股票。盖茨的投资广泛,通过专业的投资机构,包括一级的股权认购二级市场的股票投资,期货,现货,原油,黄金等等投资,盖茨的基金也有持股中国的上市公司。

2)呈年轻化趋势

世界的富豪更加年轻正在成为趋势。

不管是通过自主创业还是继承家庭财富。富豪正在走向年轻化。

此次《福布斯》财富榜中排名第6的Facebook创始人扎克伯格生于1984年5月14日,33周岁。其个人净资产为667亿美元,是排名前100中仅有的两位年龄低于40岁的人之一,另外一位是35岁的碧桂园董事局主席杨惠妍,150亿美元身家的她排在第76位。

扎克伯格的故事大家耳熟能详。

2004 年2 月,还在哈佛大学主修计算机和心理学的二年级学生扎克伯格突发奇想,要建立一个网站作为哈佛大学学生交流的平台。只用了大概一个星期的时间,扎克伯格就建立起了这个名为Facebook的网站。

网站刚一开通就大为轰动,几个星期内,哈佛一半以上的大学部学生都登记加入会员,主动提供他们最私密的个人数据,如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。学生们利用这个免费平台掌握朋友的最新动态、和朋友聊天、搜寻新朋友。

很快,该网站就扩展到美国主要的大学校园,包括加拿大在内的整个北美地区的年轻人都对这个网站饶有兴趣,如今,在英国、澳大利亚等国的大学校园同样风靡。

社交巨头Facebook在2017年5月迎来IPO五周年纪念日,据CNBC的分析师估计,这五年来如果美加两国用户把在Facebook上点赞和刷屏的时间用在工作上,即使按最低工资标准来计算,也能为这两国多创造至少1万亿美元的产值。如果从全球范围来看,人们因为刷Facebook而耽误的GDP可能高达5万亿美元。

当然,我们可不是要控诉Facebook让用户玩物丧志,这些巨大的数字也从侧面证明了社交巨头的成功。

在美加两国,Facebook拥有2.34亿月活跃用户,这一数字占到了两国人口数的66%。对扎克伯格来说,每个用户都价值连城,因为今年第一季的数据显示,Facebook从每个用户(美加两国)身上能赚到16美元的广告收入。亚太地区用户的贡献率较低,但每个用户也能让Facebook赚到2美元的广告收入,要知道Facebook可是用户数接近20亿的超级帝国。

五年前Facebook IPO时,扎克伯格称用户每天平均在Facebook上花掉20分钟,现在这一平均时间已经达到了半个小时。这也就意味着,美加两国的用户这五年来在Facebook上花了1600万年的时间。

人越优秀就越努力,扎克伯格作为Facebook创始人兼CEO,日常工作不在少数,但他依然坚持在工作之余读书,扎克伯格希望看书的同时,好好思考下Facebook的未来,也塑造自己新的思维模式,也许扎克伯格觉得,常识观点对思考社交媒体广告策略能产生一定启发,所以从书中寻找黄金屋,从别人的观念里获得启示,不失为明智之举。

世界顶级富豪年轻化,北辰认为两方面原因:

第一,互联网给了年轻创业者连接全球的力量。

第二,互联网让年轻人拥有超越历史任何时期的速度和效率。

3)科技领域领跑

在此次的《福布斯》财富榜中,排名第一的是微软公司创始人比尔?盖茨。微软当前市值5645亿美金。

1975年,盖茨和童年伙伴保罗·艾伦创建微软公司,使其成为全球最大的电脑软件提供商,31岁成为世界首富,便连续多年登上《福布斯》全球富豪榜榜首。2008年6月27日告别微软,之后致力于慈善事业。

排名第2的亚马逊创始人杰夫?贝佐斯,贝佐斯目前的个人财富为852亿美元。亦是北辰偶像。亚马逊当前市值4751亿美金。

杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),创办了全球最大的网上书店Amazon(亚马逊),并成为经营最成功的电子商务网站之一,引领时代潮流。更可贵的是,随着互联网泡沫破灭,面对”破产”的批评,不畏艰辛,在保持持续增长的情况,步步走向盈利,重新树立起电子商务的信心。

华人最高,全球排名十八位的马云,(十八这个数字和阿里巴巴的十八罗汉相互呼应)净资产354亿美元的马云。阿里巴巴市值3847亿美金。

1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席,2013年5月10日,辞任阿里巴巴集团CEO,继续担任阿里集团董事局主席。2015年6月30日,马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。

排名23腾讯创始人马化腾,净资产分别为324亿美元。腾讯当前市值2.70万亿港币,折合美金3461亿美金。

他曾在深圳大学主修计算机及应用,于1993年取得深大理科学士学位。在创办腾讯之前,马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作,在电信及互联网行业拥有10多年经验。

1998年和好友张志东注册成立”深圳市腾讯计算机系统有限公司”。2009年,腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。

全球的前进力量和模式,正在由资源垄断型向智慧创新型转变。科技领域代表了当下最先进生产力。这一趋势正在进行并将持续下去……

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文字比的不是强,而是弱,弱弱的真,短暂的真,嚣张的真。

易北辰,畅销书《读懂移动互联网时代》作者,互联网江湖第一自媒体。

浏览数: 次 星期一, 07月 17th, 2017 业界江湖 没有评论

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